用好薪酬考核“指揮棒” 專家教你這樣做!
長沙晚報(bào)掌上長沙8月27日訊(高新麓谷記者 柯鳴)“績效考核哪家公司是標(biāo)桿?”“薪酬管理系統(tǒng)話的實(shí)施框架應(yīng)該怎么做?”8月27日,長沙高新區(qū)組織人事局(人社局)舉行“人社直通車”之“麓谷HR課堂”,聚焦激勵(lì)性薪酬項(xiàng)目建設(shè)實(shí)戰(zhàn),吸引高新區(qū)企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人及企業(yè)中高管共計(jì)220余人參加培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)邀請(qǐng)資深HRD、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師鄧玉金主講,此次課程主要結(jié)合講師在企業(yè)內(nèi)績效管理實(shí)施的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),講述基于實(shí)戰(zhàn)的薪酬理論、薪酬項(xiàng)目準(zhǔn)備與啟動(dòng)、崗位評(píng)估與薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬套檔測算和體系設(shè)計(jì)、薪酬宣貫,教會(huì)學(xué)員有效進(jìn)行績效管理。
“薪酬項(xiàng)目實(shí)施有八個(gè)步驟,包括前期準(zhǔn)備、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位評(píng)估并劃分等級(jí)……”課堂上,鄧玉金以自身工作經(jīng)驗(yàn)為藍(lán)本,帶領(lǐng)與會(huì)人員“現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)”,梳理薪酬設(shè)計(jì)的原則、薪酬實(shí)施的時(shí)機(jī)……培訓(xùn)現(xiàn)場,與會(huì)人員紛紛參與其中,熱鬧非凡。
“此次培訓(xùn)讓我收獲滿滿,我也會(huì)將在課堂上的理論和實(shí)戰(zhàn)知識(shí)運(yùn)用到崗位工作上,真正發(fā)揮知識(shí)的價(jià)值,助推公司人力資源管理發(fā)展。”培訓(xùn)結(jié)束后,與會(huì)人員紛紛表示該場培訓(xùn)表達(dá)暢、干貨足、收獲滿,希望長沙高新區(qū)以后組織更多此類活動(dòng),惠及高新區(qū)企業(yè)。
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