夯實(shí)脫貧攻堅(jiān)成果 推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展
湘江早報(bào)5月23日訊(全媒體記者馮茜寧)麗春五月,素有長(zhǎng)沙“小西藏”之稱(chēng)的寧鄉(xiāng)市溈水源村一派生機(jī)。22日,湖南湘江新區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任羅社輝赴溈水源村調(diào)研精準(zhǔn)扶貧工作,看產(chǎn)業(yè)、訪(fǎng)農(nóng)家,與新區(qū)駐點(diǎn)幫扶工作組、當(dāng)?shù)馗刹咳罕姽采谭鲐毚笥?jì)。
溈水源村2014年被確定為省級(jí)貧困村,是湖南湘江新區(qū)、長(zhǎng)沙市委組織部、長(zhǎng)沙市財(cái)政局等單位精準(zhǔn)扶貧聯(lián)點(diǎn)村。調(diào)研的第一站是溈水源村茶葉加工廠(chǎng)。茶葉種植是溈水源村傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),去年3月份,溈水源村在閑置的光輝小學(xué)內(nèi)建起1200平方米的茶葉加工廠(chǎng),由湖南金井茶業(yè)公司提供技術(shù)指導(dǎo)和市場(chǎng)支撐,2019年,茶葉加工廠(chǎng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)純利潤(rùn)68.3萬(wàn)元。 “茶葉多少錢(qián)一斤?”“今年春茶生產(chǎn)了多少?”來(lái)到茶葉加工廠(chǎng),羅社輝邊走邊了解茶廠(chǎng)生產(chǎn)情況。茶葉加工廠(chǎng)工作人員介紹,今年3月20日啟動(dòng)綠茶生產(chǎn)以來(lái),已生產(chǎn)茶葉1.8萬(wàn)斤。羅社輝叮囑,一定要加強(qiáng)與專(zhuān)業(yè)茶廠(chǎng)合作,要讓貧困戶(hù)有就業(yè)的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)扶貧小車(chē)間,脫貧大作為。
沿著盤(pán)旋的山路,羅社輝一行來(lái)到了黃桃基地。黃桃樹(shù)干上已經(jīng)結(jié)滿(mǎn)了青色的小黃桃,長(zhǎng)勢(shì)喜人,林間有幾位農(nóng)婦正在疏果、套袋。溈水源村黃桃基地面積481畝,采用“能人承包負(fù)責(zé)生產(chǎn)、村集體公司負(fù)責(zé)市場(chǎng)”的模式,帶動(dòng)了100余名村民參與基地生產(chǎn)建設(shè)管理,預(yù)計(jì)今年產(chǎn)量50萬(wàn)斤。看到掛滿(mǎn)果子的黃桃林,羅社輝向黃桃基地負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào),產(chǎn)業(yè)扶貧只有把產(chǎn)業(yè)做好了才能達(dá)到扶貧的效果,村集體公司要堅(jiān)定不移地走市場(chǎng)化道路,克服“大鍋飯”,充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)者的積極性。在推廣上要利用電商、直播帶貨將產(chǎn)品推出去,新區(qū)將整合資源助力溈水源村打造黃桃品牌。
離開(kāi)黃桃基地,羅社輝慰問(wèn)了一家建檔立卡貧困戶(hù)。溈水源村全村建檔立卡貧困戶(hù)137戶(hù)506人,按照貧困戶(hù)“一超過(guò)兩不愁三保障”的脫貧標(biāo)準(zhǔn),目前136戶(hù)504人已經(jīng)脫貧。2017年的洪災(zāi)中,村民陳永建家的兩間土磚房受損,2018年房屋后方又發(fā)生了垮塌,在結(jié)對(duì)幫扶責(zé)任人新區(qū)黨政綜合部部長(zhǎng)楊中建幫助下,陳永建完成危房改造住進(jìn)了新房,用上了冰箱和液晶電視。如今,陳永建與家對(duì)面的高氏喜結(jié)連理,脫貧又脫單的他對(duì)未來(lái)生活充滿(mǎn)了希望。羅社輝打開(kāi)了陳永建家的冰箱,蔬菜、干菜、肉食……存貨滿(mǎn)滿(mǎn)。隨后,羅社輝前往高氏宗祠、蘆花瀑布、九折侖等地,了解保護(hù)開(kāi)發(fā)情況和下步打算。
下午,一場(chǎng)別開(kāi)生面的座談會(huì)在村部會(huì)議室召開(kāi)。羅社輝聽(tīng)取了溈水源村工作情況和新區(qū)駐村幫扶隊(duì)工作情況的匯報(bào),充分肯定“支部建在產(chǎn)業(yè)上、黨員聚在產(chǎn)業(yè)上,群眾富在產(chǎn)業(yè)上”工作思路,對(duì)大家務(wù)實(shí)的工作及艱辛的付出表示感謝與敬意。他提出,要進(jìn)一步鞏固提升脫貧攻堅(jiān)成果,全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān),就是要打好產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),變“輸血”為“造血”。一方面抓好規(guī)劃,在基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方面明確發(fā)展方向,一方面要因地制宜抓好產(chǎn)業(yè),發(fā)揮溈水源村的優(yōu)勢(shì)和特色,找到產(chǎn)品的宣傳賣(mài)點(diǎn)。運(yùn)作模式上要政企分開(kāi),充分激發(fā)帶頭人的工作積極性;著力發(fā)展小微加工,進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新,打造可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基地。要抓好基層黨建,打造一支不走的扶貧隊(duì),支部建設(shè)要加強(qiáng)對(duì)年輕人的培育,將當(dāng)?shù)攸h員培育成發(fā)展帶頭人,吸收能人巧匠帶領(lǐng)群眾共同發(fā)展,讓溈水源村成為脫貧攻堅(jiān)的標(biāo)桿、鄉(xiāng)村振興的典范、小康社會(huì)的引領(lǐng)。
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