長沙晚報掌上長沙7月25日訊 據(jù)人民日報報道，年輕干部成長，好似煉鐵成鋼。煉鋼需要脫雜、去氣、調(diào)成分，年輕干部亦要去掉躁氣、傲氣、頹氣、戾氣，淬煉鍛打，方可練就“鋼筋鐵骨”。

　　在“煉鋼”過程中，有哪些問題要解決？如何建立一套儲備、鍛煉、培訓(xùn)、使用年輕干部的機制？

　　總結(jié)規(guī)律，加強培訓(xùn)歷練

　　李新軍沒想到，自己會有到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職的機會。

　　5年前，河南鄭州從市直單位選派縣處級干部，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦任黨政正職。李新軍辭去市委宣傳部副部長職務(wù)，來到滎陽市劉河鎮(zhèn)，任黨委書記。

　　劉河鎮(zhèn)地處山區(qū)，沒錢，沒地，沒項目，怎樣摘掉“窮帽子”？李新軍跑遍全鎮(zhèn)，挨個查看地塊，成功盤活990畝建設(shè)用地，流轉(zhuǎn)5000多畝農(nóng)地。之后，逐一落實招商線索，兩年引入11個項目，總投資13.12億元。兩年后，他調(diào)任上街區(qū)委副書記，負(fù)責(zé)發(fā)展通航產(chǎn)業(yè)，得益于這一階段的積淀。

　　“2014年，河南省啟動‘素質(zhì)優(yōu)化工程’，對不同年齡段、不同層級的年輕干部進行有針對性的培養(yǎng)鍛煉；圍繞各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，掌握儲備一批數(shù)量充足的優(yōu)秀年輕干部。”河南省委組織部青年干部處處長尹勇男介紹。

　　“年輕干部的培養(yǎng)有其自身規(guī)律，加強培訓(xùn)、給予歷練、創(chuàng)造環(huán)境、盡快使用，才能培養(yǎng)造就一代又一代可靠接班人！”尹勇男說。

　　前段時間，溫縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆，一名村支書表現(xiàn)優(yōu)秀，當(dāng)選副鎮(zhèn)長。這事兒在當(dāng)?shù)匾鸩恍〉霓Z動?！按逯苜J款，種懷藥，栽葡萄，挖魚塘，帶動85戶貧困戶脫貧。他當(dāng)選副鎮(zhèn)長后，帶動更多貧困戶脫貧。”縣委書記王玲說。

　　不拘一格，創(chuàng)新選拔機制

　　黨和國家事業(yè)發(fā)展，需要發(fā)現(xiàn)、儲備一大批年輕干部。然而，在現(xiàn)實中，不少部門單位論資排輩、遷就照顧，對年輕干部“求全責(zé)備”。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中，配備政策落實不到位，年輕干部占比偏小。

　　河南省社科院原院長劉道興認(rèn)為，年輕干部“底盤”小，考錄數(shù)量少，且流失嚴(yán)重，應(yīng)拓寬來源渠道，堅持每年定向選調(diào)優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到市、縣、鄉(xiāng)各級機關(guān)工作；探索各級黨政機關(guān)按需進人方式，逐步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員招錄人數(shù)、質(zhì)量；引進高層次專業(yè)人才，在崗位設(shè)置、待遇保障、后續(xù)使用方面提供優(yōu)惠政策。

　　“優(yōu)秀年輕干部要不拘一格大膽使用。”劉道興說，目前年輕干部的使用存在隱形臺階，缺乏特殊通道，應(yīng)創(chuàng)新選拔機制，對經(jīng)過歷練、實踐證明確實優(yōu)秀的年輕干部，可以小步快跑，搭建使用“直通車”?！巴瑫r，對基層的年輕干部，不能隨便許愿，但要持續(xù)關(guān)注。領(lǐng)導(dǎo)的一句暖心話，往往能激勵年輕干部更有干勁?！?/p>

　　那么，如何避免破格炒作？劉道興認(rèn)為，既要一把手擔(dān)當(dāng)，又要形成一套破格選拔機制。領(lǐng)導(dǎo)不是“點將”一人，而是重用一批；不是一時之策，而是“一屆接著一屆干”。這樣一來，防止了腐敗，避免了“明星現(xiàn)象”，也給基層干部吃了定心丸。

　　分類培養(yǎng)，不能“大水漫灌”

　　鄭州市文博西路與農(nóng)科路交叉口，有一座 “紅旗變電站”。這座220千伏變電站，從2007年規(guī)劃選址，到2012年開工、停建，再到2014年全面復(fù)工、2016年建成運行，整個過程跌宕曲折。周邊居民先是質(zhì)疑、阻攔，之后是訴訟、上訪，最后才主動配合。

　　“周邊居民怕啥？怕變電站輻射大。可是，農(nóng)業(yè)路以北區(qū)域用電，全靠這個變電站。每到夏天，居民怕停電，有時空調(diào)都不敢開?！蔽幕方值傈h工委書記王麟樂說。

　　為推進施工，王麟樂帶領(lǐng)辦事處人員，成立10個小分隊，逐一入戶，解疑釋惑；組織權(quán)威機構(gòu)，現(xiàn)場測試輻射指標(biāo)，消除顧慮。一次次溝通后，施工進場問題終于解決。

　　“使用是導(dǎo)向，年輕干部要經(jīng)過基層一線、艱苦地區(qū)、重點項目等吃勁崗位歷練，才能更加成熟?！币履姓f。

　　同時，對一把手和班子成員、后備干部、專業(yè)型干部，不能“大水漫灌”，要進行分類培養(yǎng)、“精準(zhǔn)滴灌”。

　　“焦作抽調(diào)年輕干部到急難險重一線，每人建立一套業(yè)績檔案，每季度開展一次業(yè)績評價，半年進行一次期中考核，試用期滿組織綜合考核，讓干部參與任務(wù)有‘度’可‘量’。”焦作市委組織部副部長張現(xiàn)儉說，組織部門對干部進行“五談一提醒”，即“談班子、談個人、談工作、談問題、談建議、重提醒”，及時掌握干部的思想動態(tài)，促其健康成長。

　　年輕干部不僅要具備專業(yè)背景，還要有豐富的崗位歷練。尹勇男介紹說，黨的十八大以來，河南選派了1000多名廳、處、科級干部，參加雙向掛職、沿海掛職、信訪掛職、扶貧掛職、金融掛職。

　　去年，李新軍到上海閔行區(qū)財政局掛職3個月，感觸頗深?！霸诎l(fā)達地區(qū)，學(xué)習(xí)財務(wù)管理、金融知識，使我開闊了眼界，給工作帶來很大啟發(fā)?！被氐洁嵵菔猩辖謪^(qū)，李新軍把保險公司引入了通航產(chǎn)業(yè)。

　　教育養(yǎng)成，突出政治訓(xùn)練

　　在王玲看來，70后、80后成長在改革開放時代，經(jīng)歷、認(rèn)知和心態(tài)與前輩不同。相比老干部，年輕人沒經(jīng)過革命洗禮，沒吃過多少苦，更需要突出政治訓(xùn)練，強化實踐磨練，讓干部經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干。

　　“年輕干部的工作熱情高，可一旦事情做不成，受的打擊也很大。情緒波動時，革命教育、理想教育非常重要?！蓖趿嵴J(rèn)為，改革進入深水區(qū)，很多政策在變化，要適應(yīng)形勢，取得發(fā)展，必須教育干部，準(zhǔn)確理解政策，不斷更新知識。政策吃不透，知識跟不上，會導(dǎo)致年輕干部“不敢干、不會干”。

　　該怎么創(chuàng)新教育方式？

　　王玲建議，改進黨校教育方式，學(xué)習(xí)井岡山干部學(xué)院、延安干部學(xué)院的情景教育模式，讓學(xué)員對革命傳統(tǒng)感同身受，入腦入心。

　　“入職培養(yǎng)、習(xí)慣養(yǎng)成，是工作的第一課，‘師帶徒’的辦法很管用?！泵现菔形麟芥?zhèn)黨委書記李珂介紹，2005年，他考上公務(wù)員，被分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。當(dāng)時，他跟隨一位務(wù)實的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)工作。就是那段工作經(jīng)歷，讓他了解了入村入戶的重要，學(xué)會了講群眾的話，為群眾辦事，良好的工作習(xí)慣也是在那時候養(yǎng)成。

　　“焦作專門針對縣（市）區(qū)委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，開展‘學(xué)深杭、促創(chuàng)新’等考察學(xué)習(xí)活動。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）108名黨（工）委書記，每季度舉辦一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記論壇。圍繞學(xué)習(xí)貫徹十九大精神、鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅等主題，組織專家學(xué)者、上級部門領(lǐng)導(dǎo)授課，開展年輕干部討論交流，有效提升了干部素質(zhì)。”焦作市委常委、組織部長路紅衛(wèi)說。

　　網(wǎng)友留言

　　當(dāng)前，年輕干部容易陷入兩大困境：要么干出成績后沾沾自喜，驕傲自滿；要么遭受挫折后情緒低落，一蹶不振。年輕干部要真正成熟成長起來，就要善于運用“歸零意識”，做到勝不驕敗不餒。在取得成績時有“歸零意識”，低調(diào)謙虛，忘掉輝煌再努力。在遭受挫折時有“歸零意識”，重振士氣，忘掉失敗再出發(fā)。

　　——周保全（四川省德陽市羅江區(qū)委宣傳部）

　　選育干部，重在發(fā)現(xiàn)，要重“一線”，格外關(guān)注那些任勞任怨、擔(dān)當(dāng)奉獻的好干部。要強“操練”。年輕干部唯有到艱苦地區(qū)磨礪品性、在基層一線直面困苦，才能不斷筑牢信念、執(zhí)著精進。要將“浸入式”培養(yǎng)和“壓擔(dān)式”歷練相融合，既要放到“吃重”崗位淬火鍛煉，又要“踩準(zhǔn)”節(jié)點有序使用，把經(jīng)實踐檢驗而涌現(xiàn)出的“好苗子”大膽地推出來、用起來。

　　——王 濤（浙江省寧波市委組織部）

　　前不久我回家，在與一位朋友談話中得知他已被提拔到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任副職領(lǐng)導(dǎo)。這位朋友以前在一個較為邊緣的單位擔(dān)任科員，后來，組織派他去貧困村擔(dān)任第一書記。他一周至少有四五天待在村上，做了大量工作，贏得了群眾認(rèn)可，如今得到了組織提拔重用。近年來，各級黨委和組織部門在選人用人方面不拘一格，很多實干能干的青年同志走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。年輕干部只要吃苦耐勞，沉得住氣，忠誠實干，自然會脫穎而出。

　　——彭 宇（四川省綿陽市三臺縣劉營鎮(zhèn)人民政府）

　　如何讓更多年輕干部脫穎而出，關(guān)鍵是各級黨委和組織部門要以更長遠(yuǎn)的眼光、更有效的舉措，及早發(fā)現(xiàn)、及時培養(yǎng)、源源不斷選拔使用適應(yīng)新時代要求的優(yōu)秀年輕干部，從而為黨和國家事業(yè)發(fā)展注入新的生機活力。

　　——白 秀（湖北省武漢市蔡甸區(qū)綜合檢驗檢測中心）