長沙晚報(bào)掌上長沙10月13日訊 據(jù)今日寧鄉(xiāng)消息（記者 小范婷 通訊員 陳洪波 謝蘭）住有所居、安居宜居是千萬家庭的夢想。城市建設(shè)的成果最終要造福于人民群眾，讓每個(gè)寧鄉(xiāng)人住有所居、心有所安，一直是市委、市政府不懈努力的方向。近年來，寧鄉(xiāng)市牢牢把握國家加大對棚戶區(qū)改造支持力度的戰(zhàn)略機(jī)遇，啟動新一輪棚戶區(qū)改造。同時(shí)，將棚改征拆安置與住房保障有機(jī)結(jié)合，不斷完善保障房小區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施，把保障房打造成暖心房。

　　告別“蝸居”時(shí)代，搬進(jìn)寬敞明亮的新家。如今，寧鄉(xiāng)市不少曾經(jīng)的住房困難對象已從“安居”走向“宜居優(yōu)居”，唱響了一曲幸福歌。

　　棚改按下“加速鍵”今年棚改完成率達(dá)100%

　　擁擠不堪的客廳兼臥室、一個(gè)人轉(zhuǎn)身都難的窄小廚房、洗澡靠排隊(duì)、如廁要等待……上個(gè)世紀(jì)末，市民唐宗淙出生在這樣一套位于糧食局老宿舍樓內(nèi)的小房子里。時(shí)光流轉(zhuǎn)，他和母親一起在那里度過了20年的“蝸居”生活。

　　2018年，搭上棚戶區(qū)改造的政策，唐宗淙和母親住進(jìn)了盛景豪庭小區(qū)，圓了多年的新房夢。“現(xiàn)在我和母親都有了自己的單獨(dú)臥室，廁所、廚房都很寬敞，家具和電器也很新，我們很滿意、很開心！”作為寧鄉(xiāng)棚改工程的受益者，唐宗淙的話語代表著3萬多“出棚進(jìn)樓”棚改戶的共同心聲；棚改，給居民帶來的不僅是宜居的新房，更是滿滿獲得感幸福感安全感的新家。

　　為了讓城市的棚戶區(qū)居民早圓安居夢，近年來，我市圍繞“改善人居環(huán)境、完善城市功能、提升城市品位、增強(qiáng)城市承載力、加大城市輻射帶動力”目標(biāo)，采取多項(xiàng)有效措施，積極推進(jìn)棚戶區(qū)改造。作為全市棚改的統(tǒng)籌單位，市住保中心建立“一月一調(diào)度、一季一講評”工作機(jī)制，“一線工作服務(wù)、一線了解情況、一線解決問題、一線化解矛盾”工作法，層層壓實(shí)責(zé)任。

　　數(shù)據(jù)顯示，自2017年至2019年底，寧鄉(xiāng)市累計(jì)完成城市棚改8336戶，棚改力度、改造體量和完成進(jìn)度持續(xù)居全省前列；今年，棚改目標(biāo)任務(wù)1260戶，截至7月底完成率達(dá)100%，提早4個(gè)月完成全年目標(biāo)任務(wù)，完成進(jìn)度居長沙市第一。

　　傾情筑造“暖心房”抓牢抓實(shí)保障房后續(xù)管理

　　金秋十月，楚溈大地疊翠流金、果香四溢，處處呈現(xiàn)出一派豐收之景。趁著難得的好天氣，和美華庭小區(qū)住戶劉玲正忙活著制作一些酸棗糕，幾位熱情的鄰居也紛紛湊過來搭把手。秋日暖陽下，大家邊干活邊聊天，一片熱鬧和諧的氛圍。

　　“我在和美華庭小區(qū)住了有7年了，這里的環(huán)境一年比一年好，晾衣架、停車位、直飲水等一應(yīng)俱全，住起來很舒心、方便！”說這話時(shí)，劉玲臉上洋溢起幸福的笑容。

　　眼前這一幕僅是我市眾多保障房小區(qū)住戶幸福生活的一個(gè)縮影。近年來，我市把棚改征拆安置與住房保障有機(jī)結(jié)合，確?！安鸬孟?、安得進(jìn)”。其中，市住保中心把保障房后續(xù)管理作為一項(xiàng)重大民生工程抓牢作實(shí)，不斷完善保障房小區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施，讓更多住房困難對象“出棚進(jìn)樓”，把保障房打造成暖心房。

　　自去年11月底開始，市住保中心會同民政部門積極爭取長沙市特困老人家居適老化改造“千戶計(jì)劃”項(xiàng)目在保障房實(shí)施以來，我市和德、和美、和諧等保障房小區(qū)共計(jì)改廁83戶，免費(fèi)為住戶安裝壁掛式浴便兩用椅、淋浴椅、防滑墊及扶手等；今年再次爭取到適老化改造指標(biāo)71戶，即將啟動改造。

　　目前，和美華庭、和諧家園兩個(gè)小區(qū)已在全市率先引進(jìn)直飲水到戶工程，既減輕了保障房對象的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，又為住戶提供了更方便的生活條件；今年6月，啟動和德家園燃?xì)饷赓M(fèi)入戶工程。截至目前，已完成工程量的95%，預(yù)計(jì)10月底前所有住戶均可達(dá)到通氣條件，將惠及小區(qū)1064戶保障房住戶，大家多年期盼變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

　　與此同時(shí)，寧鄉(xiāng)市還積極推進(jìn)黨建引領(lǐng)住宅小區(qū)管理工作，建立健全了“五聯(lián)合一”工作機(jī)制，包括社區(qū)服務(wù)管理聯(lián)動、小區(qū)聯(lián)合支部管理聯(lián)動、部門管理聯(lián)動、物業(yè)管理聯(lián)動、樓棟長管理聯(lián)動，構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、多元共治”的小區(qū)治理新格局。探索社區(qū)、房管、物業(yè)三管合一的綜合服務(wù)模式，成立小區(qū)公共服務(wù)中心，將社區(qū)公共服務(wù)前移到小區(qū)居民家門口，切實(shí)打通服務(wù)群眾“最后一公里”。