這是湖南省瀏陽市憶江南煙花制造有限公司（以下簡稱憶江南工廠）高溫停產(chǎn)前的最后一班崗。接下來一個多月，她和丈夫?qū)⒒氐教镩g地頭，忙活莊稼和果蔬，“今年只種了一季稻，夠一家人吃一年的”。 忙時進(jìn)廠當(dāng)工人，閑時回家做農(nóng)民，刨去開支，一年還能攢下七八萬元……這樣的日子，以前的貧困戶尹桂蘭想都不敢想。如今，在“花炮之鄉(xiāng)”瀏陽，不少人跟她一樣，在煙花里找到了脫貧致富的“幸福密碼”。

　　“在廠里八年，家里建了房子、買了車子，老大今年高考，成績還不錯?！币鹛m笑著說出一串“幸福賬單”，手里褙皮包裝的活兒一刻都沒停下。

　　這是湖南省瀏陽市憶江南煙花制造有限公司（以下簡稱憶江南工廠）高溫停產(chǎn)前的最后一班崗。接下來一個多月，她和丈夫?qū)⒒氐教镩g地頭，忙活莊稼和果蔬，“今年只種了一季稻，夠一家人吃一年的”。

　　忙時進(jìn)廠當(dāng)工人，閑時回家做農(nóng)民，刨去開支，一年還能攢下七八萬元……這樣的日子，以前的貧困戶尹桂蘭想都不敢想。如今，在“花炮之鄉(xiāng)”瀏陽，不少人跟她一樣，在煙花里找到了脫貧致富的“幸福密碼”。

　　讓農(nóng)民變工人——

　　“我計劃在廠里建個大點兒的停車場”

　　“廠子剛籌備那陣兒，就只有我一臺車在跑?，F(xiàn)在一半以上的工人都買了車，偌大的廠區(qū)停得到處都是車，不好管理。”憶江南工廠廠長李國民說起這件“煩心事”時，臉上滿是驕傲，“我計劃在廠里建個大點兒的停車場?！?/p>

　　憶江南工廠（下圖）是湖南慶泰花炮集團(tuán)有限公司（以下簡稱慶泰集團(tuán)）八大生產(chǎn)基地之一，專業(yè)化生產(chǎn)組合煙花，2012年正式落戶省級貧困村官橋鎮(zhèn)新元村，是該鎮(zhèn)最早一批招商引資的花炮企業(yè)之一。

　　官橋鎮(zhèn)位于瀏陽市最西端，距城區(qū)70公里，曾是“自己管不了、外人不敢管、政府不想管”的“三不管”地區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分落后。長期在貧困中掙扎，鎮(zhèn)里的男勞力不得不遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)謀生，一些人甚至走上了非洲“淘金”路，留下女人在家喂豬、種菜、養(yǎng)孩子，幾年難得回趟家?！巴诮鹣唇鸬幕詈芸?，風(fēng)險極高，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人根本不愿意干，但官橋人就敢干?！崩顕裾f。

　　為了擺脫貧困窘境，官橋鎮(zhèn)黨委書記找到慶泰集團(tuán)董事長黃蔚德，希望他能幫幫官橋。李國民就這樣成了“先鋒兵”。

　　“我們2009年就來這里勘察地形，直到2012年才正式投產(chǎn)，光建廠就用了3年?！闭f起當(dāng)初的艱辛，李國民扳起了手指，“從一開始，憶江南工廠就面臨著三大難題?！?/p>

　　首先是建廠難。封閉的山區(qū)，自給自足的生活環(huán)境，使得這里的人們思想既單純又保守。一聽說要在家門口建花炮廠，不僅要占去田地山頭，斷了后路，而且還危險，誰都不愿意“天天睡在火藥桶旁邊”，于是村民們阻止的阻止，告狀的告狀。李國民說：“那時已經(jīng)投入了600萬元，但幾乎想直接放棄了?！?/p>

　　眼見好不容易招進(jìn)來的企業(yè)就要“黃”了，當(dāng)?shù)攸h委和政府領(lǐng)導(dǎo)干部出面，一家一家走訪，通宵達(dá)旦做工作。黃蔚德也帶著鋪蓋住進(jìn)了憶江南工廠，跟著干部主動找村民講道理、想辦法。為了解除村民的后顧之憂，憶江南工廠承諾優(yōu)先錄用周邊村民，并以嚴(yán)格的規(guī)范化管理，最大限度保障安全生產(chǎn)。

　　終于，工廠能建了，招工又成了“攔路虎”。雖然有承諾在先，但大多數(shù)村民都在觀望，一方面擔(dān)心既危險還賺不到錢，一方面又擔(dān)心學(xué)不會、干不好。李國民說：“沒有員工就沒法生產(chǎn)，工廠只能去外地招來熟手，用傳幫帶的方式幫助村民學(xué)技術(shù)?！?/p>

　　人招來了，管理卻成了難題。

　　“從農(nóng)民變工人是一個非常痛苦的過程，一開始很多人適應(yīng)不了企業(yè)管理制度的約束，甚至以不服從管理為榮?！崩顕裾f，有人認(rèn)為工廠用的是自家土地，便無視規(guī)章制度，隨意懶散?！盎ㄅ谄髽I(yè)最大的隱患就是人的不安全行為。這一錯誤觀念必須扭轉(zhuǎn)?！?/p>

　　為加強管理，憶江南工廠每天上下班前都會組織一輪安全教育培訓(xùn)，并制定了嚴(yán)格的考核獎懲制度，將違規(guī)違章行為在廠區(qū)公示欄公示。對屢教不改的，廠領(lǐng)導(dǎo)上門做工作，動員家屬一同參與監(jiān)督。這樣一來，員工的榮辱觀漸漸發(fā)生了轉(zhuǎn)變，開始以挨處罰為恥，以遵章守紀(jì)為榮。

　　幾年間，憶江南工廠不斷加大安全投入，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實施重點危險工序“人藥分離”的本質(zhì)安全型自動化機械化項目，全面運用智慧監(jiān)控系統(tǒng)全時段、全方位監(jiān)控職工的安全作業(yè)行為和重大危險源的安全狀態(tài)，及時查糾安全違章和處理狀態(tài)異常。

　　一系列“組合拳”打出后，憶江南工廠一步步成了全國生產(chǎn)規(guī)模最大、廠房布局最標(biāo)準(zhǔn)、機械化程度最高、管理最先進(jìn)的現(xiàn)代化工廠。這些變化讓員工感受到了實實在在的安全感。現(xiàn)在，工廠滿產(chǎn)時員工達(dá)500多人，其中90%來自當(dāng)?shù)?，有的家庭甚至一家四口都在這里上班。

　　李國民算了一筆賬：以最普遍的夫妻雙職工為例，平均每人每年工資6萬元，夫妻倆一年能拿到12萬元，閑時可以兼顧農(nóng)事，經(jīng)過幾年積累，一個家庭就有了數(shù)十萬元存款。

　　腰包鼓了，買車的員工自然多了，“停車難”再次成為李國民最頭痛的事。他說，建停車場這件事得往前趕，日子久了，別成了新的“安全隱患”。

　　從不安到踏實——

　　“廠里比我們還重視安全”

　　2015年10月，全國工商聯(lián)、國務(wù)院扶貧辦等發(fā)起“萬企幫萬村”行動，由民營企業(yè)作為幫扶方，以簽約結(jié)對、村企共建為主要形式，助力建檔立卡的貧困村、貧困戶精準(zhǔn)脫貧。

　　慶泰集團(tuán)率先響應(yīng)，在憶江南工廠設(shè)立“精準(zhǔn)扶貧車間”，目前已吸納了48名建檔立卡貧困戶就業(yè)。這些貧困勞動力根據(jù)自身實際從事不同工種，年工資收入5萬元到10萬元不等。

　　尹桂蘭（右圖）就是其中一員。以前，她和丈夫雖然勤勞肯干，奈何文化程度不高，加上病重的公婆每天要靠藥物維持，還有兩個年幼的孩子要養(yǎng)活，日子是越過越窮。在家看不到出路，丈夫只能到外面工地打工，一個月省吃儉用能寄回2000元錢。為了貼補家用，尹桂蘭喂了幾頭豬，一個人種兩季稻子，吃不完的就拿去賣，還在山上種植了一些茶樹賣茶油，日子始終緊巴巴的。

　　憶江南工廠選址就在距離尹桂蘭家200米遠(yuǎn)的地方，因為擔(dān)心安全問題，剛開始，反對建廠的村民中就有她。后來工廠缺工人，她一開始也是等待觀望。

　　“畢竟上有老下有小，不能出一點事?！闭f起當(dāng)時的情景，尹桂蘭有些不好意思，“最后還是窮怕了，就想先試試看，不行再離開?！?/p>

　　沒承想，她這一干就是8年。“進(jìn)廠后才發(fā)現(xiàn)，廠里比我們還重視安全。車間每個月都有安全培訓(xùn)，上班前還有班前會，公司安全部、安全委員會還會不定期檢查，各方面都很嚴(yán)格?！?/p>

　　過了兩年，廠里效益越來越好，尹桂蘭的收入也越來越高。她立馬讓在外打工的丈夫回家，去廠里上班。家里經(jīng)濟(jì)狀況隨之發(fā)生翻天覆地的變化，去年她也支持丈夫買了車?！耙郧叭ス浣郑钆潞⒆映持婢摺，F(xiàn)在只要孩子喜歡，我就告訴她，想買就買吧！”尹桂蘭說。

　　與她有著同樣脫貧經(jīng)歷的周止香感受更明顯。2013年進(jìn)廠前，她為了給考上大學(xué)的兒子湊學(xué)費，欠了2萬多元外債，家里的雞蛋都要存起來換錢。上班第二年，她就用工資還清了所有外債?，F(xiàn)在，兒子畢業(yè)后留在了北京上班，日子越過越紅火。

　　說起眼前的生活，亮珠車間53歲的劉金勇樂開了花：“2017年，我有了屬于自己的新房，去年兒子也考上了中南大學(xué)土木工程系的研究生。我和老伴兒再干幾年存夠了錢，一起到城里養(yǎng)老去?！?/p>

　　外人怎么也不會想到，眼前這個樂觀自信的中年人，曾經(jīng)被生活壓得直不起腰來。

　　家中有父母、孩子，妻子又常年臥病在床，作為唯一的頂梁柱，劉金勇只能在家門口千方百計“刨錢”。2006年，他干活過程中從電線桿上掉下來，留下了后遺癥。屋漏偏逢連夜雨，一場大雨過后，自家住的土屋倒了，不得不借住別人家的老房子，沒幾年借來的房子也倒了。

　　沉重的家庭負(fù)擔(dān)，貧乏的物質(zhì)條件，讓劉金勇承受著巨大的心理壓力。2013年底，中辦、國辦印發(fā)《關(guān)于創(chuàng)新機制扎實推進(jìn)農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的意見》提出，國家制定統(tǒng)一的扶貧對象識別辦法，對每個貧困村、貧困戶建檔立卡。劉金勇成了官橋鎮(zhèn)第一個建檔立卡的貧困戶。

　　憶江南工廠正式投產(chǎn)后，考慮到劉金勇一家的實際困難，廠里特意騰出一間房，給他一家老小居住。劉金勇尤其珍惜這來之不易的安穩(wěn)，認(rèn)真對待自己的工作崗位，嚴(yán)格遵守各項管理制度。心氣兒有了，妻子的病也好了一大半，跟著在廠里干些力所能及的事，老兩口兒一年也有了十來萬元收入。

　　2017年，劉金勇攢夠了錢，熱熱鬧鬧地搬進(jìn)了新家。他正盤算著，兒子畢業(yè)安頓下來后，他還要干幾年，“等做到60歲我就退休，退休前我要攢錢為兒子在城里買婚房！”

　　從鄉(xiāng)村到城市——

　　“我們要做到讓城里人都喜歡”

　　“對瀏陽人來說，花炮產(chǎn)業(yè)既是富民產(chǎn)業(yè)，也是惠民產(chǎn)業(yè)。其貢獻(xiàn)不僅僅是一年280多億元的產(chǎn)值，更是‘一業(yè)帶來百業(yè)興’，讓瀏陽有了產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的鄉(xiāng)村振興的底氣?！秉S蔚德說。

　　在花炮行業(yè)里摸爬滾打近60年的黃蔚德，另一個身份是湖南省首批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)瀏陽花炮項目第四代傳承人。在他看來，花炮就是中華民族傳統(tǒng)文化的一種外在傳承。

　　瀏陽花炮距今已有1400多年歷史，素有“瀏陽花炮震天下”的美名，可直到數(shù)十年前還是“十家九炮”的小作坊式生產(chǎn)。經(jīng)過多輪發(fā)展調(diào)整，近年來，瀏陽花炮已經(jīng)形成了集原材料供應(yīng)、生產(chǎn)經(jīng)營、科研設(shè)計、包裝印刷、倉儲物流、文化創(chuàng)意于一體的產(chǎn)業(yè)集群，成為全球煙花爆竹生產(chǎn)貿(mào)易基地、科研中心和世界“煙花之鄉(xiāng)”，走上了一條安全、環(huán)保、科技的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路，成為帶動當(dāng)?shù)匕傩彰撠氈赂坏囊妗?/p>

　　據(jù)湖南省政府門戶網(wǎng)站發(fā)布的信息顯示，2018年，瀏陽市共有煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)557家、從業(yè)人員30多萬人，年創(chuàng)產(chǎn)值246億元；2019年產(chǎn)值達(dá)到288億元，內(nèi)銷總額占全國50%，出口額度占全國60%。

　　然而，受疫情和日益收緊的禁限放政策影響，再加上去年底的“驚天一爆”，瀏陽花炮在今年迎來“史上最長的嚴(yán)冬”，產(chǎn)業(yè)發(fā)展受阻，勢必會影響幾十萬名從業(yè)者的“飯碗”。在全民奔小康之年，如何讓老百姓的“飯碗”端得穩(wěn)，成為擺在當(dāng)?shù)卣突ㄅ谄髽I(yè)面前的首要問題。

　　轉(zhuǎn)型升級、自我革命是必由之路。7月15日，瀏陽市政府發(fā)布《瀏陽市加速推進(jìn)煙花爆竹產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級實施辦法》。該辦法指出，必須要繼續(xù)健全安全體系，推進(jìn)技術(shù)變革，提升煙花爆竹的文化價值。

　　早在政府發(fā)文前，瀏陽市的花炮企業(yè)已經(jīng)開始了轉(zhuǎn)型自救之路。

　　“訂單一直在增加，說明城市市場在重新接受煙花爆竹，我們要做到讓城里人都喜歡。”謝必余是瀏陽市義學(xué)鞭炮煙花廠（以下簡稱義學(xué)）的銷售總監(jiān)，他口中所說的正是該廠2019年底研制出的城市鞭炮新品——盒子炮。

　　盒子炮，顧名思義，就是在盒子里燃放的炮。它的外形四四方方，四周有若干個泄壓散煙孔，炮引附在盒子外側(cè)，無須打開盒子就可以直接燃放。

　　“別看它個頭兒不大，優(yōu)點可不少，既滿足了原有的儀式感，又有效解決了城鎮(zhèn)人口稠密地區(qū)燃放鞭炮的幾大痛點?！敝x必余說。試驗成功之后，義學(xué)第一時間申請了國家專利。

　　城市燃放鞭炮的顧慮，一是怕太響吵到人，二是怕傷到人，三是放完一地紙屑，不夠環(huán)保。但盒子炮在燃放過程中污染小、聲音小、煙量少，幾乎沒有紙屑、殘渣、火星飛出，放完可以連盒拿走，無須清掃，燃放完后的外包裝還可回收，十分環(huán)保。

　　不同于農(nóng)村市場所追求的大、響、多，主打城鎮(zhèn)的盒子炮大大減少了藥量，并利用傳統(tǒng)手工結(jié)鞭技藝延長了燃放時間?！耙缓锌梢苑?0至80秒?！敝x必余介紹，從盒子炮開始，義學(xué)開始嘗試以燃放時間來給產(chǎn)品分類定價，一方面是適應(yīng)消費者年輕化的趨勢，一方面則是引導(dǎo)消費者轉(zhuǎn)變消費習(xí)慣，倡導(dǎo)更加理性的鞭炮消費理念。

　　“波光炫舞”近在眼前，“旋轉(zhuǎn)燈籠”提在手里，立在地面的“孔雀開屏”“迷你坦克”讓人看得心花怒放……7月10日晚，慶泰集團(tuán)總部，孩子們在大人帶領(lǐng)下燃放煙花，其樂無窮。

　　這些煙花，都是瀏陽花炮企業(yè)向全國首次推出的“你好·城市”友好型城市煙花，其特點是燃放聲音小、不擾民、軌跡范圍小、安全性能高，火花僅在2米至5米范圍內(nèi)舞動，燃放時不受時間場地限制、老少咸宜，可廣泛應(yīng)用于各類場景。

　　作為中國花炮行業(yè)的佼佼者，慶泰集團(tuán)當(dāng)晚不僅推出“友好型城市煙花”新概念，還發(fā)布了國內(nèi)首個城市煙花企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　“城市煙花企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，源于行業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)，實際上比國家標(biāo)準(zhǔn)要求更高、更嚴(yán)格?！比珖鵁熁ū駱?biāo)準(zhǔn)技術(shù)委員會主任委員、湖南煙花爆竹產(chǎn)品安全質(zhì)量監(jiān)督檢測中心主任黃茶香說。

　　根據(jù)城市環(huán)境特點，友好型城市煙花突出產(chǎn)品藥量小、聲響小、運動軌跡小的特色，研制符合國標(biāo)個人燃放類C、D級產(chǎn)品要求且適用于城市燃放的煙花，從而實現(xiàn)燃放體驗更安全、更有趣、更奇妙。

　　此次發(fā)布的城市煙花企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，由湖南煙花爆竹產(chǎn)品安全質(zhì)量監(jiān)督檢測中心指導(dǎo)慶泰集團(tuán)制定，限定在城市燃放噴花類、旋轉(zhuǎn)類、玩具類、組合煙花4種類別煙花，對產(chǎn)品包裝、結(jié)構(gòu)、藥量、環(huán)保性能、燃放性能都給出詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)。

　　黃蔚德認(rèn)為，粗制濫造的時代一去不復(fù)返了。發(fā)布企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，也是一種行業(yè)自律。推動產(chǎn)品自我規(guī)范、創(chuàng)新升級、清晰定位，主動適應(yīng)城市管理與安全環(huán)保要求，是花炮文化不斷傳承發(fā)展的必由之路。

　　瀏陽市鞭炮煙花產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心主任湯建軍表示，友好型城市煙花產(chǎn)品可以滿足不同年齡層次城市人群的需要，讓大眾了解和喜愛花炮，讓絢麗煙花在城市綻放，為美好生活添彩。而推出友好型城市煙花新概念，也是瀏陽花炮行業(yè)創(chuàng)新求變、危中尋機的生動實踐。

　?。ㄍㄓ崋T石涵宇、江蕓對本文亦有貢獻(xiàn)）

　　記者手記

　　湖南省有兩大產(chǎn)業(yè)，既事關(guān)數(shù)十萬人的生計，又建立在安全發(fā)展的“痛點”上：一是煤礦，二是煙花爆竹。二者都經(jīng)歷了幾輪關(guān)閉退出和自我淘汰，如今走上了更為安全的發(fā)展之路。

　　30年前的瀏陽市還是國家級貧困縣，花炮產(chǎn)業(yè)從業(yè)者率先走出國門，不僅把中國的國粹展示在世界面前，還帶回了開放、包容、創(chuàng)新的思想。短短30年間，瀏陽花炮實現(xiàn)了裂變式發(fā)展，產(chǎn)值從3億元增長到280多億元。

　　2019年，瀏陽市地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)1408億元，排名縣域經(jīng)濟(jì)與縣域綜合發(fā)展全國百強第10位、中國工業(yè)百強縣第11位、營商環(huán)境百強縣第25位，無數(shù)貧困人口實現(xiàn)了脫貧致富奔小康。

　　祖祖輩輩傳承花炮技藝、從花炮產(chǎn)業(yè)中獲益的瀏陽人，更懂得安全生產(chǎn)的重要和不易。正如慶泰集團(tuán)34年來所堅持的，不斷強化安全管理、加大安全投入、開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，才有了現(xiàn)在3000余名員工穩(wěn)定的安全感、踏實的幸福感。