他們，是星城戰(zhàn)疫一線的“守護者”，把“我”排在最后，把初心、使命和責(zé)任，排在最前頭；

　　他們，是助力企業(yè)復(fù)工提速的“燃燈者”，將防疫復(fù)工視作行動號令，牢牢守住安全生產(chǎn)基本盤基本面；

　　他們，是沖鋒在前的“應(yīng)急先鋒”，在奮力前行中，甘于犧牲奉獻，保持一往無前的奮斗姿態(tài)，砥礪永不磨滅的奮斗激情，樹立新時代應(yīng)急管理人的良好形象。

　　新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生以來，長沙應(yīng)急管理人始終堅守在抗擊疫情的最前線，涌現(xiàn)出一批批無私奉獻、英勇奮戰(zhàn)、舍身忘我的應(yīng)急英雄?！伴L沙應(yīng)急管理”新媒體自即日起開設(shè)《戰(zhàn)“疫”?長沙應(yīng)急先鋒》專欄，走進戰(zhàn)疫中的應(yīng)急管理人，講述他們在抗“疫”一線恪盡職守、頑強拼搏的故事。

　　服務(wù)園區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，抗疫保安“兩不誤”

　　——長沙高新區(qū)應(yīng)急分局抗疫事跡

　　在新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)中，長沙高新區(qū)應(yīng)急分局立足全局，統(tǒng)籌做好疫情防控和安全風(fēng)險管控，確保了園區(qū)的平安，用溫馨堅毅的言行闡釋了新時期應(yīng)急人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

　　力量小，任務(wù)重，迎難而上

　　聽到武漢封城的消息，多年的安監(jiān)職業(yè)思維習(xí)慣讓長沙高新區(qū)應(yīng)急分局局長黃永紅立即意識到形勢的嚴(yán)重性：全國有難，長沙高新區(qū)作為一個綜合實力在全國排名第11位的功能性園區(qū)，絕不會是世外桃園。園區(qū)有30000多家企業(yè)，企業(yè)員工常年保持在 30萬人次，企業(yè)的疫情防控和節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作必將面臨巨大的壓力和挑戰(zhàn)。

　　果不其然，大年初二管委會就通知全員提前上班，大年初四向應(yīng)急分局下達緊急防疫任務(wù)——負責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查麓谷街道麓景、麓源、麓豐3個社區(qū)的企業(yè)疫情防控以及節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。說是指導(dǎo)和督促，但社區(qū)工作人員還要負責(zé)轄區(qū)居民的排查防控，前期根本就沒有時間和精力顧及企業(yè)。

　　盡管有心理準(zhǔn)備，但接到任務(wù)后大家心里仍然倒抽了口涼氣。3個社區(qū)都地處園區(qū)核心位置，是中、小企業(yè)最為集中的區(qū)域，而且這些企業(yè)情況復(fù)雜。市場監(jiān)管部門提供的名單顯示，園中園企業(yè)、樓宇企業(yè)有近4500家，應(yīng)急分局總共才14個人，要按照應(yīng)急管理工作“零容忍、全覆蓋”的標(biāo)準(zhǔn)去抓落實，仿佛有點天方夜譚。

　　黃永紅態(tài)度堅決：“人手不夠，那就把一個人掰作兩個人用。國難當(dāng)頭，全民抗疫，應(yīng)急人有一貫的擔(dān)當(dāng)精神，從不畏懼于逆行，再苦再難也能頂上去，風(fēng)險再大也要堅決守住陣地。”

　　動作快，標(biāo)準(zhǔn)高，基礎(chǔ)扎實

　　根據(jù)疫情防控任務(wù)，除局長和1名內(nèi)勤作為機動力量以外，其他全部下沉到社區(qū)防疫一線。分局成立3個小組，分別由3名副局長帶隊，每組負責(zé)一個社區(qū)的企業(yè)，平均每人負責(zé)企業(yè)500家左右。

　　投身疫情防控戰(zhàn)場，分局引入應(yīng)急管理的一貫思路，把宣傳教育挺到前面。針對前期宣傳工作，分局制定“三個一”的措施，那就是發(fā)一遍短信、打一遍電話、建一個QQ群。事實證明，前期扎實的宣傳教育，為后續(xù)工作推進奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　電話聯(lián)系企業(yè)，看似輕松，可量大了就成了負擔(dān)。兩天時間，分局每人至少打了上千個電話，每天打電話時間10個小時以上，滿走廊都能聽到帶著沙啞的聲音。

　　從大年初五開始，分局把疫情防控的主戰(zhàn)場移到了社區(qū)。三天時間內(nèi)，近2000份各類疫情防控的宣傳資料被大家迅速粘貼到社區(qū)每一個醒目的位置。春節(jié)的社區(qū)異常冷清，偶爾有一兩個行人，碰到戴著口罩、一手摟著厚厚的宣傳資料、一手在刷膠水的應(yīng)急人，目光異樣，但都會遠遠的駐足閱覽。

　　由于溝通和宣傳到位，上級有關(guān)疫情防控工作的政策、要求得到企業(yè)負責(zé)人的普遍認同和支持，2月9日以前，3個社區(qū)無一例違規(guī)復(fù)工的現(xiàn)象。

　　責(zé)任強，舉措細，查無遺漏

　　對企業(yè)的疫情防控來不得半點虛假，如若有一家企業(yè)出問題，其結(jié)局很可能會帶來全局失控的風(fēng)險。盡管前期絕大部分企業(yè)未復(fù)工，但防控小組成員還是將駐住企業(yè)辦公的大樓走了一遍又一遍。每天有新復(fù)工的企業(yè)，防控小組必定會到現(xiàn)場檢查和指導(dǎo)，督促企業(yè)嚴(yán)格落實復(fù)工措施要求。

　　以應(yīng)急分局現(xiàn)有的力量，面對幾千家即將復(fù)工的企業(yè)，怎樣才能落實“全覆蓋”的要求？他們找到了園中園管理機構(gòu)和物業(yè)公司。指導(dǎo)和督促在每棟樓前設(shè)立體溫監(jiān)測點和病毒消殺通道，并嚴(yán)格落實出入登記制度。

　　保利麓谷商業(yè)綜合體物業(yè)值班人員在登記本上發(fā)現(xiàn)兩個湖北的身份證號，應(yīng)急分局防控領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)天會同物業(yè)管理人員找到當(dāng)事人所在的企業(yè)，詳細了解情況，為保險起見，勸導(dǎo)企業(yè)安排當(dāng)事人回家，自行隔離期滿14天再復(fù)工。

　　了解到有軟件公司新推出了一款可以通過手機探查個人一周行程的APP，分局防控小組立即將該APP推薦給了各監(jiān)測點的值班人員廣泛使用，有效為防控監(jiān)測工作增添了技術(shù)保障。

　　管控全，執(zhí)行嚴(yán)，不留隱患

　　面對企業(yè)負責(zé)人，防控小組反復(fù)灌輸一個理念：如實上報異常情況，最壞的結(jié)果就是安排異常人員自行隔離半個月，但隱情不報造成嚴(yán)重后果，單位和個人都將受到法律的嚴(yán)厲制裁。一個多月孜孜不倦的宣傳教育，已經(jīng)讓這個理念深入企業(yè)和員工的內(nèi)心，并切實化為了企業(yè)的思想自覺和行為自覺。

　　美行無憂是一家航空機票預(yù)定企業(yè)，因市場需要，該公司一直未放假。了解到情況后，分局安排專人曾紅雨上門勸導(dǎo)企業(yè)安排員工將電腦搬回家里辦公。2月9日，該公司返回復(fù)工，防控小組及時上門指導(dǎo)督促?？紤]到防疫物資一時無法籌備到位，員工的個人防范意識也不夠強，該企業(yè)負責(zé)人再次主動遣散員工。

　　2月17日，麓谷坐標(biāo)檢測點報告，有3人檢測體溫偏高，本著對個人和社會負責(zé)的態(tài)度，企業(yè)處鄧晶晶專門帶3人到社區(qū)醫(yī)療服務(wù)點，用水銀體溫計作精準(zhǔn)測量，最后發(fā)現(xiàn)原來是社區(qū)監(jiān)測點的感應(yīng)體溫計使用頻率過高，出現(xiàn)了故障。

　　以強大的宣傳動員攻勢為前提，應(yīng)急分局嚴(yán)格落實監(jiān)控監(jiān)測全措施覆蓋的要求，雖然3個社區(qū)的企業(yè)復(fù)工數(shù)量在與日俱增，截止目前無一例病毒感染疫情發(fā)生。

　　幫帶細，服務(wù)優(yōu)，助力復(fù)工

　　疫情防控關(guān)系到國家和民族的安危，是頭等大事，但推進企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)系到國計民生，同樣不可忽視。春節(jié)過后，應(yīng)急分局把抓防疫、抓復(fù)工和抓安全三項工作擺到同一個高度來謀劃。

　　中大中雅是一家酒精分裝企業(yè)，因生產(chǎn)環(huán)節(jié)涉及的酒精屬?；?，一直是應(yīng)急分局的重點監(jiān)管對象。春節(jié)前，因該公司安全條件不足，被要求停產(chǎn)酒精分裝線。但春節(jié)期間防疫物資緊缺，上級要求企業(yè)啟動生產(chǎn)。背負著巨大的安全生產(chǎn)壓力，應(yīng)急分局聯(lián)合消防大隊制定嚴(yán)密的監(jiān)管方案和應(yīng)急預(yù)案，派專人24小時駐守在企業(yè)，監(jiān)管企業(yè)生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。

　　企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中面臨最普遍的困難是防疫物資采購難題。分局防控急企業(yè)之所急，通過QQ平臺多處咨詢、收集物資采購信息，幫助企業(yè)渡過復(fù)工難關(guān)。為確保重點規(guī)模企業(yè)順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)，應(yīng)急分局安排2人為企業(yè)聯(lián)絡(luò)特派員，用“一對一”的方式搭建起分局與企業(yè)的紐帶和橋梁。

　　目前，園區(qū)重點企業(yè)不僅快速進入正常的生產(chǎn)軌道，也與應(yīng)急分局建立了良好的政企關(guān)系。

　　顧大局，講奉獻，護衛(wèi)平安

　　在應(yīng)急人的潛意識里，災(zāi)情就是最嚴(yán)肅的命令。分局的干部職工老家多在市外各地，初二晚上應(yīng)急分局的微信工作群傳達了“取消休假”的通知，大家沒有任何異議，立即從四面八方往回趕，接通知后僅一天，應(yīng)急分局全員到崗到位。

　　黃永紅家里有一對雙胞胎兒子，妻子在市福利院工作，防疫期間因單位封閉式管理不能回家，而他自己又每天“七出七進”（早七點出門、晚七點回家），孩子吃飯沒人管。本著“自力更生”的精神，兩兄弟自己學(xué)做飯，結(jié)果吃了整整一個月的面條。

　　高新區(qū)應(yīng)急分局副局長張海蛟因風(fēng)寒感冒咳嗽住院，跟醫(yī)院申請過年回家兩天再回去繼續(xù)治療，接到上班通知，他主動去做了一個核酸檢測排除嫌疑以后，就直接上班了，醫(yī)院好幾個電話都沒有催得回去。

　　高新區(qū)應(yīng)急分局應(yīng)急處長曾紅雨在江西老家接到上班通知，連夜往回趕，誰知沿途各村鎮(zhèn)都設(shè)置了路卡，他說了一路好話，才到達高速收費口。企業(yè)處姜輝剛新婚，婚后第一個春節(jié)都沒時間給丈母娘家拜年，但他的老婆和家人都表示理解和支持。

　　高新區(qū)應(yīng)急分局黨支部潘霞第一個報名參加進社區(qū)支援抗疫一線活動，常駐社區(qū)。身為一名女同志，她每天進隔離家庭量體溫搞慰問，上監(jiān)測點值班，進大市場摸排，與社區(qū)工作人員同進同出，義無返顧。為確保她的個人安全，分局將口罩、酒精等個人防疫物資予以重點保障，可她轉(zhuǎn)手就將物資贈給了社區(qū)工作人員。

　　有人說，新冠狀病毒疫情是一面能照出世間百態(tài)的“照妖鏡”。然而，正是這面“魔鏡”，卻照出了園區(qū)應(yīng)急人“抓安全、保民生”的初心，照出了園區(qū)應(yīng)急人忘我逆行的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，照出了園區(qū)應(yīng)急小團隊在高壓力中迸發(fā)的強悍戰(zhàn)斗力。