長沙市會展辦黨組書記、主任陳樹中:把長沙打造成國際知名的會展城市
長沙晚報掌上長沙6月20日訊 據(jù)新華社消息 6月10日下午,長沙市會展辦黨組書記、主任陳樹中做客新華5G云展服務平臺《瞰展人》欄目,暢談長沙會展行業(yè)發(fā)展之路。
長沙會展業(yè)能夠異軍突起,依靠對會展行業(yè)的準確定位:特別重視產業(yè)會展,為產業(yè)服務。
新華網(wǎng):長沙這座城市的會展發(fā)展環(huán)境及定位是什么樣的?
陳樹中:長沙在會展業(yè)屬于二線城市,我們國家會展一線城市有北京、上海、廣州。長沙這幾年在國內,乃至國際會展業(yè)能夠異軍突起,很重要的就是我們對會展城市的定位比較準確:特別重視產業(yè)會展,服務產業(yè)。
長沙是湖南省會,地處中部地區(qū),是一個制造業(yè)具有突出優(yōu)勢的城市。比如湖南的工程機械在全球都具有一定的話語權,我們有望達到接近三千億的產業(yè)規(guī)模,這個在全球都占有很重要的份額;比如說軌道交通,其實遠遠不止高鐵,包括重載運輸,從研發(fā)到制造,湖南可以實現(xiàn)全產業(yè)的高度閉環(huán),也是我們國家鐵路技術的原創(chuàng)地;包括農業(yè)技術,如雜交水稻;包括汽車制造,長沙是全國第六大汽車整車生產基地。
長沙會展業(yè)通過充分集聚各種產業(yè)要素,依托雄厚的產業(yè)基礎以及深厚的文化底蘊,再加上從上到下對會展業(yè)的完整規(guī)劃和頂層設計,順勢而為,實現(xiàn)生產與市場的對接。
長沙在疫情之后能夠敢為人先、敢于擔當,復會復展,實際上體現(xiàn)的是城市的擔當精神。我們講發(fā)展環(huán)境很多都專注在政府的扶持政策上面,公共服務的保障上面,這些當然都是會展發(fā)展環(huán)境,但是我覺得深層來看,一個城市的文化實力,文化積淀,創(chuàng)意人才的積累,產業(yè)發(fā)展定位、城市的定位,普通老百姓對會展的熱情度等等,這些都是一個城市的會展發(fā)展環(huán)境,不能單單的只看一個城市給了多少補貼,那些是面上的東西,是應該做好的。這次疫情能夠檢驗一個城市的綜合實力,體現(xiàn)在這些方方面面。
疫情之后,會展更大的意義在于恢復了市民對于消費的信心,激活了企業(yè)對于市場的信心
新華網(wǎng):疫情讓會展行業(yè)按下了暫停鍵,隨著4月長沙開始舉辦展會,吹響了全國復會復展的“集結號”,為什么要選擇這個階段復會復展?展會的效果怎么樣?
陳樹中:會展本身是一種具有很高社會識別度的業(yè)態(tài),以聚集性的活動為表現(xiàn)特點,對于公共衛(wèi)生突發(fā)事件來說是非常敏感,所以疫情發(fā)生以后第一個被按下暫停鍵的是會展業(yè),但會展活動又是風險相對可控的聚集性活動,參與人員精準可監(jiān)測。
會展業(yè)一個最大的特點是拉動相關產業(yè),對他服務的對象以及城市的整體經(jīng)濟,會產生很大的拉動作用。我們復工復產第一步是制造業(yè)。會展業(yè)是實現(xiàn)產品交易非常重要的平臺。如果不能啟動,很多企業(yè)尤其是中小企業(yè)對會展這種交易平臺依賴比較大的產業(yè),是無法實現(xiàn)復產的。
我們第一個恢復的展會是4月30號汽車展。4月份以前疫情以后,汽車嚴重滯銷,有的4S店從疫情發(fā)生以后到4月份一臺車都沒賣出去,面臨著嚴重的資金鏈中斷。我們車展在展會上成交了接近53億的銷售,每三個觀眾進去有一個買了車,相當于進去一個家庭就買了一臺車,這個效果是非常出乎意料的。
5月份舉辦的“中部建材博覽會”,是9萬平方米的一個展覽。有2500家參展企業(yè),以中小企業(yè)為主,現(xiàn)場展會成交額達到206億,實現(xiàn)接近20萬人次的參觀量,也出乎我們當初的期待。按業(yè)界來說,救活了一批中小企業(yè)。
復會復展更大的意義在于恢復了市民對于消費的信心,激活了汽車制造和銷售整個產業(yè)的上下游,同時也給汽車制造行業(yè)帶來一個市場的信心,我覺得在發(fā)生疫情這樣大的公共突發(fā)事件下信心是最重要的。
同時,全國乃至國際上大家重新審視疫情防控常態(tài)化下怎么恢復會展,我們的實踐給了大家很多啟發(fā),摸索出了很多經(jīng)驗,充分發(fā)揮疾控部門專業(yè)力量,科學制定防控操作流程。恢復會展一個半月到現(xiàn)在,長沙已經(jīng)辦了上十個展會了,到目前為止情況都非常好。
新華網(wǎng):這期間面臨的困難是什么?
陳樹中:比如公安、防疫部門,他們還是有很多的擔心,他們更多的擔心安全問題。
另外,來自參展企業(yè)方面大家也有共同的擔憂,在這種情況下我去參展能不能達成參展的效果,觀眾買家能不能來,這是他們的擔憂。
從主辦方來說,前期的投入也是比較大。今年情況特殊,展會投入比以往肯定增加一些,特別是防控物資方面的投入。
困難肯定是有的,包括社會上的輿論壓力。但是我們覺得第一是對疫情的精準判斷,第二能夠切中行業(yè)和消費者的需求,第三是科學細致的防控措施保障。事實證明,這種適時地抓住機會啟動會展業(yè)還是非常正確的。
傳統(tǒng)展會通過數(shù)字技術的應用,就像插上了翅膀。
新華網(wǎng):怎么看待線上云展這種方式?
陳樹中:其實疫情發(fā)生之前,大家就一直在思考,傳統(tǒng)的線下展會,將來會走向何方?疫情之后,加快了傳統(tǒng)展會催生出新技術的應用與創(chuàng)新,這也是黨中央、國務院提出的創(chuàng)新展會服務模式,這是一個方向。
我們長沙也在這方面進行探索,今天到新華網(wǎng)來尋求合作,也是基于這樣的思考。因為展會某種程度上也是一個傳播平臺,產品推廣、新品發(fā)布、人際交往,跟媒體功能都是很類似的。線上線下還是各有自己的特點,我們要有機的把他們融合到一起。
我們提出把長沙打造成中部會展高地,不僅是傳統(tǒng)展會的功能打造,要更多地結合新的技術、新的表現(xiàn)形式來擴大會展的影響力。線下展會一般二、三十萬人,一旦把線上結合起來,表現(xiàn)方式創(chuàng)新以后,可以在展會的外圍延伸它的影響力。傳統(tǒng)展會通過數(shù)字技術的應用,就像插上了翅膀,幫助參展商和買家、行業(yè)人士,通過技術手段,感受到現(xiàn)場的氛圍,促成更多的交易實現(xiàn)。
打造會展品牌,既要有開闊的胸懷,廣結天下,還要不斷發(fā)掘前瞻性題材。
新華網(wǎng):怎么樣打造一個會展品牌?
陳樹中:要以開闊的胸懷,和海納百川的格局,基于一個城市的優(yōu)勢產業(yè)構建具有豐厚價值的會展共享平臺。
一個城市的優(yōu)勢產業(yè),對于打造品牌展會來說,是一柄雙刃劍。一方面因為某個產業(yè)的發(fā)達,對于展會來說擁有得天獨厚的展商資源;另一方面,這個優(yōu)勢與域外城市同行可能構成一定的競爭關系。展會是個平臺,我們不能僅限于服務當?shù)仄髽I(yè)和產業(yè),更多地把視野放開,把格局放開,讓全國全球的同行共享這一個平臺,讓他們更多地從這個平臺共享市場資源,幫助其實現(xiàn)產品推廣、交易和技術的交流,以這樣的一個格局才有可能打造真正在國際有影響力的品牌展會。
疫情之后,會展業(yè)除了形式上的創(chuàng)新,還要在內容上更多地發(fā)掘一些有前瞻性的題材。比如我們剛剛召開的新聞發(fā)布會,舉辦全球第一個以自然公園為主題的大型展會,我們初步規(guī)劃這個展要打造10萬平方米。
為什么要辦這么一個展會?第一,因為近幾十年,全球化大大促進了生產力發(fā)展,提升了經(jīng)濟效益。但是另一方面也給生態(tài)環(huán)境造成了很重的負擔,我覺得疫情之后,人類應該反思,更多地關注我們的生存環(huán)境,保護我們的地球。自然公園的創(chuàng)設就是要保護地球、保護自然生態(tài),實現(xiàn)人和自然的和諧相處,強化人們的生態(tài)意識,更多地關注這一塊,是我們辦這個展的目的。
未來要把長沙打造成國家會展名城,建設成國際知名的會展城市
新華網(wǎng):長沙會展業(yè)未來的發(fā)展方向是什么?
陳樹中:中國作為一個制造大國,未來必將是制造業(yè)強國。在中部地區(qū)發(fā)展制造業(yè)是很重要的戰(zhàn)略選擇。會展業(yè)和產業(yè)轉移、產業(yè)布局密切相關,當年英國會展業(yè)也是依靠其作為世界性制造業(yè)大國發(fā)展的,德國、美國走過來都是這樣的歷程。
長沙的會展,我們的目標非常明確,就是要在中部崛起一個會展高地,牢牢把握產業(yè)會展的發(fā)展路徑,打造長沙會展特色,工業(yè)展覽我們要對標漢諾威,中期目標是要建設國家會展名城,通過不斷努力,未來要把長沙建設成為一個國際知名的會展城市,打造一批國內外知名的會展品牌,一批標志性的有國際影響力的展會,相信通過持續(xù)不斷的努力,我們的目標一定可以實現(xiàn)。
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