長沙晚報掌上長沙11月6日訊  隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，進(jìn)入萬物互聯(lián)網(wǎng)模式的當(dāng)下，人類社會的生產(chǎn)方式、消費(fèi)方式都在發(fā)生深刻的變革，大數(shù)據(jù)時代更使得這種變革以加速度方式推進(jìn)，新商業(yè)模式不斷出現(xiàn)，以實(shí)現(xiàn)交易和促成交易為功能屬性的會展活動，其自身價值面臨前所未有的挑戰(zhàn)。

從會展業(yè)自身看，呈現(xiàn)四個發(fā)展趨勢：

一是從市場主體看，越來越多的新經(jīng)濟(jì)平臺類實(shí)體，如大型電商、新媒體、擁有大數(shù)據(jù)運(yùn)用能力的專業(yè)貿(mào)易公司等，攜其豐沛的資源優(yōu)勢，以降維打擊態(tài)勢加入會展產(chǎn)業(yè)，給傳統(tǒng)會展企業(yè)帶來挑戰(zhàn)。

二是從會展人才看，長期以來，從會展公司到從業(yè)人員，熟悉會展運(yùn)營但疏于產(chǎn)業(yè)深耕現(xiàn)象廣泛存在于業(yè)界，缺少同時具備會展專業(yè)、產(chǎn)業(yè)深入、新技術(shù)應(yīng)用于一體的復(fù)合型人才成為業(yè)界之痛。面對大變革時代的到來，傳統(tǒng)會展企業(yè)彷徨乏力。

三是從市場需求看，毋庸置疑，傳統(tǒng)會展運(yùn)營模式，越來越多地受到不斷創(chuàng)新的商業(yè)模式的挑戰(zhàn)，會展老三件套：場館——組展組會——參展邀觀，每一件都存在基于新技術(shù)的某些替代，網(wǎng)上展會、視頻會議就是典型代表，并且可以預(yù)期，隨著技術(shù)進(jìn)步和運(yùn)營模式不斷完善，其替代傳統(tǒng)會展的沖動與能力只會日益強(qiáng)化。

四是從產(chǎn)業(yè)資本看，傳統(tǒng)會展企業(yè)多是輕資產(chǎn)企業(yè)，資本積累薄弱，融資能力有限，眾多企業(yè)項目對政府補(bǔ)助依賴性較強(qiáng)，無力進(jìn)行需要較大投入的平臺開發(fā)，資本不足同時也制約了會展企業(yè)的人才吸納和跨界資源整合能力。

今年以來，一場突如其來的新冠肺炎疫情更是加速上述四大趨勢。這樣一來，會展業(yè)何去何從，如何應(yīng)對新挑戰(zhàn)。疫情發(fā)生后，從線上線下融合辦展，到會展設(shè)施特別是場館建設(shè)投入可行性及必要性；從政府扶持會展業(yè)發(fā)展的投入方向、投入重點(diǎn)，到高校會展人才的培育方式，等等成為熱門話題。會展業(yè)面臨前所未有的困惑，迫切需要深入探討并積極實(shí)踐和探索。

筆者認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)活動的根本在于產(chǎn)品供給和需求，無論是展覽還是會議，本質(zhì)上是提供產(chǎn)品。產(chǎn)品的價值和使用價值決定產(chǎn)品的存在需要和其價格。會展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈核心是會展項目，長期以來，會展經(jīng)濟(jì)活動形式，就是以專業(yè)場館為陣地，通過整合會展活動各參與方資源，搭建平臺，推動交易實(shí)現(xiàn)（信息交換、技術(shù)交流、友情建立本質(zhì)上仍然還是服務(wù)于交易），從而實(shí)現(xiàn)展會的價值，讓會展公司獲得回報。由于會展活動為舉辦城市帶來的溢出效應(yīng)和其本身贏利不足特點(diǎn)，使得會展活動獲得政府補(bǔ)貼。因此，作為會展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的每一個企業(yè)，關(guān)注發(fā)展趨勢，更要落實(shí)到如何強(qiáng)化企業(yè)產(chǎn)品的價值創(chuàng)造力的提升才是根本。

藉此，筆者就新趨勢下的會展價值再造提出一些個人意見，與會展業(yè)界共同探討。

首先，新經(jīng)濟(jì)時代會展數(shù)據(jù)化再造。

近代以來，會展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展無不是伴隨著每一次工業(yè)革命的實(shí)現(xiàn)從量到質(zhì)的飛躍。第四次工業(yè)革命的主要標(biāo)志之一就是基于新一代信息技術(shù)演化生成大數(shù)據(jù)時代來臨。會展活動從某種意義上來說，其具有與生俱來的數(shù)據(jù)收集運(yùn)用基因，傳統(tǒng)展會歷來注重會展各參與方的數(shù)據(jù)積累，并且在精準(zhǔn)性上具有一定的優(yōu)勢。會展企業(yè)可主動出擊，協(xié)同有關(guān)方針對企業(yè)擁有的品牌項目，主導(dǎo)建立起四位一體的展會大數(shù)據(jù)平臺，建立合作關(guān)系。四位一體是指主辦方、場館方、技術(shù)支撐方、信息傳播方。與其被動接受對方的整合，不如主動的擁抱其技術(shù)為我所用。

其次，城市營銷的會展名片效應(yīng)再造。

發(fā)展會展經(jīng)濟(jì)之所以會得到各個城市的高度重視和大力推動，是其為城市帶來的拉動效應(yīng)。除直接帶動餐飲、住宿、交通、廣告業(yè)外，更重要的聚合產(chǎn)業(yè)要素、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)積聚、強(qiáng)化城市產(chǎn)業(yè)話語權(quán)，特別是打造城市名片，提升城市軟實(shí)力。因此，對于會展業(yè)來說，面臨新趨勢，線上線下融合發(fā)展已成共識，但筆者想強(qiáng)調(diào)的是，只有更加強(qiáng)化線下才會有更好的線上融合、不可偏廢，展會運(yùn)營中尤其要注重在彰顯城市個性、城市文化上下功夫，一個成為城市名片的展會，其生命力是毋庸置疑的。由此筆者認(rèn)為，部分流動性展會也將逐步走向與某些所匹配的特定城市，根植融合，這或許也成為一種趨勢。

再次，會展促成交易功能上的能力再造。

無論時代如何發(fā)展，表現(xiàn)形式如何演化，會展的交易和促成交易本質(zhì)屬性不變。我認(rèn)為，無接觸經(jīng)濟(jì)時代的到來，和人與人之間需要更多的直接接觸，其兩面性并行不悖，必將同時發(fā)展，這是人的社會性必然。會展表現(xiàn)形式上要更加注重新穎性、體驗(yàn)感、活潑度，比如展會、節(jié)、演、賽更多的融合，通過構(gòu)建長效的服務(wù)展商觀眾公共平臺，延伸增值服務(wù)品類，增強(qiáng)展商與觀眾對于展會的情感依賴和商業(yè)行為依存度。

最后，會展企業(yè)自身競爭力再造。

新經(jīng)濟(jì)時代變革呼喚會展企業(yè)管理的創(chuàng)新。一是以永不停息的學(xué)習(xí)跟上時代步伐。會展經(jīng)濟(jì)是“人才經(jīng)濟(jì)+知識經(jīng)濟(jì)”，對新事物、新知識的學(xué)習(xí)接受能力直接關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。二是要注重復(fù)合型人才隊伍建設(shè)，在存量上強(qiáng)化會展人向產(chǎn)業(yè)人的轉(zhuǎn)化，在增量上完成專業(yè)人向會展人的轉(zhuǎn)化。三是努力從更多的向政府要政策轉(zhuǎn)向向市場要效益，創(chuàng)造條件走向資本市場。四是以開放的心態(tài)尋求合作，會展業(yè)的特點(diǎn)有利于采用靈活多樣的合作方式，只有共贏發(fā)展才能擁有新經(jīng)濟(jì)下的新未來。