為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神和習(xí)近平總書記考察湖南時的重要講話精神，切實(shí)加強(qiáng)基層建設(shè)，全面提升基層治理能力，使新一屆村（社區(qū)）書記、主任盡快進(jìn)入角色，增強(qiáng)政治素質(zhì)，開闊發(fā)展視野，轉(zhuǎn)變思維模式，提升履職能力，加速成長為基層治理、基層發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”，為貫徹“三高四新”戰(zhàn)略，打造全國一流強(qiáng)區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障，3月8日，為期五天的雨花區(qū)新一屆村（社區(qū)）書記、主任培訓(xùn)班拉開序幕，全區(qū)村（社區(qū)）的“一把手”參加培訓(xùn)?！靶∠锟偫怼迸嘤?xùn)班開講，大家紛紛表示這是一次“充電”鼓勁的學(xué)習(xí)機(jī)會，收獲頗多......

阿彌嶺社區(qū)黨委書記 黃楚妮：

作為一名新當(dāng)選的社區(qū)書記，我有幸參加了區(qū)委組織的2021年全區(qū)社區(qū)書記、主任培訓(xùn)班。這次培訓(xùn)既有實(shí)地觀摩湖南省黨史陳列館、現(xiàn)場學(xué)習(xí)先進(jìn)社區(qū)的工作理念、工作氛圍，又有學(xué)黨史、學(xué)業(yè)務(wù)、明紀(jì)律的主題授課，讓我開視野、長見識、增知識、強(qiáng)本領(lǐng)，最大的收獲是認(rèn)識到要找差距、勇爭先。

上面千條線，下面一根針。社區(qū)工作千頭萬緒，件件連著民心。我深感基層工作的責(zé)任重大。打鐵還需自身硬，在今后的工作中，我將結(jié)合社區(qū)實(shí)際，一是發(fā)揚(yáng)孺子牛精神，堅(jiān)持以人民為中心，抓黨建促發(fā)展。把基層管理同基層黨建結(jié)合起來，進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，不斷提高政治判斷力、領(lǐng)悟力和執(zhí)行力，探索物業(yè)小區(qū)治理內(nèi)生動力，努力實(shí)現(xiàn)小區(qū)支部“敢為”，業(yè)委會“善為”，業(yè)主“會為”的良好局面。二是發(fā)揚(yáng)拓荒牛精神，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，理思路破難題。深入走到群眾中去，和他們“零距離”面對面地交心談心，將“三供一業(yè)”移交鐵路小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施破舊、護(hù)坡安全隱患、樓頂種菜等群眾“急難愁盼”的問題逐步化解，把好事、實(shí)事辦到群眾的心坎上。三是發(fā)揚(yáng)老黃牛精神，堅(jiān)持以擔(dān)當(dāng)赴使命，優(yōu)服務(wù)樹形象。我將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員一起以實(shí)干筑夢想，以作風(fēng)促作為，發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、吃苦耐勞”的老黃牛精神，守土盡責(zé)，用實(shí)際行動贏得居民群眾的認(rèn)可，架起社區(qū)與群眾之間的連心橋，攜手共建幸福、平安、文明的家園。

自然嶺社區(qū)黨總支書記、主任 許嫚華：

作為處于城郊結(jié)合部的社區(qū)當(dāng)家人，在面對開放式老舊小區(qū)、基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱、管轄區(qū)域零散、下崗失業(yè)困難人群多等問題時，如何找準(zhǔn)切入點(diǎn)，打好組織基礎(chǔ)，提升和改善環(huán)境，凝聚黨員群眾力量，促進(jìn)一方平安與和諧，一直是我們沉下心、鉚足勁的目標(biāo)。一是扎實(shí)筑牢組織堡壘。一個支部就是一面旗幟，社區(qū)在下屬支部支委選人用人上嚴(yán)把關(guān)，充分發(fā)揮退休黨員退休不退崗的奉獻(xiàn)精神，凝聚成一股神，帶動支部黨員充分參與到小區(qū)疫情防控、安全巡查、秩序維護(hù)、鄰里調(diào)解、物業(yè)應(yīng)急管理中。二是“積分”凝聚網(wǎng)格力量。自社區(qū)2016年啟動了“黨員積分兌換”制以來，黨員參與組織生活、志愿服務(wù)、自主學(xué)習(xí)等情況每月都以積分形式進(jìn)行公示，年底進(jìn)行積分兌換，并將年度積分作為民主評議黨員的參考依據(jù)，真正使得“干與不干、干多干少、學(xué)與不學(xué)”充分體現(xiàn)在積分上。積分制的推行，慢慢輻射到了群眾服務(wù)于網(wǎng)格，“積”活了網(wǎng)格力量。三是整合資源共同治理。整合轄區(qū)物業(yè)、自治小組、業(yè)委會、居民小組長力量，規(guī)范惠民工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資源共享，互幫互助，有效促進(jìn)社區(qū)平安和諧。
此次培訓(xùn)會上，區(qū)委書記張敏的講話既是給我們新一屆“領(lǐng)頭雁”加油打氣，又是壓實(shí)“火車跑得快，還需車頭帶”的責(zé)任。尤其是建黨100周年之際，自然嶺社區(qū)黨總支將帶好班子隊(duì)伍，用心謀劃社區(qū)工作，用情維系黨員群眾，用愛幫扶特殊困難群體，發(fā)揚(yáng)“三?！本?，鼓足干勁犇起來，與轄區(qū)單位實(shí)現(xiàn)共議共建共享共治，向群眾交一份滿意的答卷，向建黨100周年獻(xiàn)禮。

梓園社區(qū)黨委書記 王芬：

幾天的培訓(xùn)，理論學(xué)習(xí)+現(xiàn)場黨課+討論交流的方式，大家在學(xué)思踐悟中融會貫通，在討論交流中啟迪互鑒。這將成為我的新起點(diǎn)，找準(zhǔn)方向，在踐行“三高四新”戰(zhàn)略中彰顯社區(qū)價值、貢獻(xiàn)社區(qū)力量，獻(xiàn)禮黨的一百周年華誕。
老舊小區(qū)環(huán)境臟亂、糾紛難調(diào)、治理“通病”怎么解？社區(qū)居民的歸屬感、認(rèn)同感、榮譽(yù)感如何提升？......那些最關(guān)心、最頭疼的問題在這里，都有了答案。下一步，我將以滿足居民實(shí)際需求為導(dǎo)向，立足社區(qū)，黨建引領(lǐng)紓困解難，形成“一個網(wǎng)格一特色”的新格局。一是“相約星期五”銷號“民情清單”。始終貫穿“矛盾化解必在社區(qū)”的工作理念，以“五位一體”的“相約星期五”議事會，運(yùn)用“三事分流”工作法（小區(qū)事、鄰里事、家庭事），吸引多元主體參與，齊抓共建，共同探索老舊小區(qū)物業(yè)管理、平安雨花建設(shè)新模式。二是“1+2”搭建“社區(qū)微課堂”。以一個黨群服務(wù)中心、兩個黨員家庭服務(wù)點(diǎn)（1+2）為陣地，全面覆蓋“社區(qū)微課堂”，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，變“室內(nèi)課堂”為“流動黨課”，改變傳統(tǒng)黨課形式，做到哪里有黨員，哪里就有黨課。做好黨史學(xué)習(xí)微視頻資料整理，積累點(diǎn)滴時間，從黨的光輝歷史中汲取砥礪奮進(jìn)的強(qiáng)大力量，心往一處想、勁往一處使、汗往一處流，將社區(qū)建設(shè)成居民的幸福家園。

田心橋村黨總支書記、主任 羅新利：

我通過學(xué)習(xí)區(qū)委書記張敏的講話精神，并結(jié)合多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，覺得要做一名合格的基層黨總支書記，一要提高政治站位，深入把握政治大局，做好履職擔(dān)當(dāng)，發(fā)揚(yáng)“三?！本?。二要當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”，重點(diǎn)落實(shí)好“三高四新”戰(zhàn)略，一個地方經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵，自2014年開始，田心橋村就開始著手將土地經(jīng)營權(quán)進(jìn)行流轉(zhuǎn)，這幾年的時間，我們村也一直在積極招商引資，盤活土地資源，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，現(xiàn)已流轉(zhuǎn)土約1000畝。同時，我們還打造了各具特色的農(nóng)業(yè)種植，帶動農(nóng)戶就近就業(yè)。三要抓好鄉(xiāng)村振興工作，要抓好環(huán)境治理工作，人居環(huán)境已成為決定和影響一個地區(qū)綜合競爭力的關(guān)鍵因素。抓發(fā)展必須抓環(huán)境，抓環(huán)境就是抓發(fā)展，田心橋村因地制宜開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，動員各方力量，整合各類資源做好村莊規(guī)劃設(shè)計(jì)及打造美麗屋場，系統(tǒng)開展農(nóng)村綠化、硬化、亮化等工程，全力以赴推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，切實(shí)提升村民的幸福感。

南雅社區(qū)黨支部書記、居委會主任 劉潔：

此次集中培訓(xùn)就像一場“及時雨”，給我們這些新上崗的基層社區(qū)書記、主任“加滿油起步”。聽完區(qū)委書記張敏在動員大會上的講話，一團(tuán)“下定決心干、擼起袖子馬上干、領(lǐng)著隊(duì)伍帶頭干”的火在我心中熊熊燃起。

培訓(xùn)中一個個社區(qū)治理的案例把理論與實(shí)踐有效結(jié)合，讓我們充滿動力，讓我本還模糊的社區(qū)建設(shè)思路一步步更加清晰。在基層工作的9年時間，我始終堅(jiān)持把責(zé)任扛在肩上，把居民當(dāng)作自己的家人，今后也一定不辜負(fù)組織和居民的信任，帶領(lǐng)好南雅社區(qū)兩委班子發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”“排頭兵”的作用。一是堅(jiān)持以黨建為核心，打造“君師里”的黨建品牌。通過“彩虹橋”志愿服務(wù)項(xiàng)目，整合資源，為轄區(qū)公租房、廉租房弱勢群體引進(jìn)結(jié)對幫扶，加強(qiáng)特殊人群的幫教，實(shí)現(xiàn)共聯(lián)共建。二是黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理，推動“三網(wǎng)”融合。三級網(wǎng)格到戶，責(zé)任到人，管理服務(wù)到網(wǎng)格，矛盾化解在網(wǎng)格，讓社區(qū)的服務(wù)更加精準(zhǔn)，更加細(xì)致，為轄區(qū)居民織起公共安全平安網(wǎng)、城市品質(zhì)提升網(wǎng)、社會民生保障網(wǎng)。三是發(fā)揮小區(qū)黨支部作用，充分利用“六位一體”協(xié)商議事。建立聯(lián)席會議制度，支部召集業(yè)委會、黨員、樓棟長、居民代表、物業(yè)公司參與議事決策，實(shí)行“大事共議、急事共商、要事共決”，提升小區(qū)物業(yè)管理水平，提升居民的獲得感、幸福感、安全感。