長沙晚報3月10日訊（全媒體記者 唐朝昭 周輝霞 通訊員 劉成坤）10日上午，全國政協(xié)十三屆五次會議第三場“委員通道”在人民大會堂開啟，住湘全國政協(xié)委員，中聯(lián)重科股份有限公司黨委書記、董事長詹純新亮相“委員通道”，通過網(wǎng)絡視頻方式接受媒體采訪。他從親身經(jīng)歷出發(fā)，分享了中國裝備制造企業(yè)積極融入“一帶一路”倡議的經(jīng)驗與感受。據(jù)悉，這也是自2018年3月全國兩會首次開啟“代表通道”和“委員通道”以來，住湘全國政協(xié)委員第二次亮相“委員通道”。

　　談感受 “一帶一路”為企業(yè)合作共贏搭建新平臺

　　“您認為中國裝備制造企業(yè)應該如何將自身優(yōu)勢轉化為與‘一帶一路’各國的務實合作，共同構建人類命運共同體？”中國國際電視臺CGTN記者向詹純新委員提問。

　　“‘一帶一路’倡議為世界繁榮發(fā)展提供了一條新的路徑，也為企業(yè)合作共贏搭建了一個新的平臺?！闭布冃挛瘑T說，中聯(lián)重科作為“一帶一路”建設的參與者，先后打造了多個研發(fā)制造基地和貿(mào)易平臺，產(chǎn)品覆蓋沿線87個國家和地區(qū)，服務當?shù)馗黝惤ㄔO工程。這些工程中，有的是水電、核電、道路、橋梁等重大基礎設施工程，有的是商業(yè)、文化類標志性工程，例如孟加拉國的夢想之橋、斯里蘭卡的南亞第一高樓、埃及的非洲第一高樓等。

　　談經(jīng)驗 進一步本土化，尊重當?shù)匾?guī)則

　　詹純新談到，中聯(lián)重科先后并購了6家海外企業(yè)?！安①徶形覀兗戎v包容也講規(guī)則，既講責任也講效益，既講相對獨立也講管理的統(tǒng)一?！彼榻B，按照這些原則，中聯(lián)重科在并購后沒有裁員、沒有更替管理層，甚至沒有派出管理者。“但是，大到企業(yè)的戰(zhàn)略，小到文具紙張的成本，都納入了統(tǒng)一的管理體系之中，運行有序規(guī)范。目前，這些被并購的企業(yè)發(fā)展良好?！?/p>

　　2021年海外新冠疫情嚴重，但中聯(lián)重科并購的主要企業(yè)收入同比增長都超過了30%，為當?shù)亟鉀Q就業(yè)、增加稅收，得到了當?shù)卣凸ど探绲母叨日J同。“從這些實踐中我們認識到，中國裝備制造業(yè)要將自身的優(yōu)勢轉化為與‘一帶一路’各國的務實合作，共同構建人類命運共同體，就需要進一步本土化，尊重當?shù)匾?guī)則，融入當?shù)匚幕?，共同面向未來?！闭布冃抡f。