11月22日，廣電總局發(fā)布《管理提示（“霸總”微短?。罚槍?duì)以“霸道總裁”為代表的微短劇創(chuàng)作方向進(jìn)行監(jiān)管指導(dǎo)。這不是“霸總”式微短劇第一次被整治，今年10月，廣電總局發(fā)布《中老年題材微短劇管理提示》，提出扭轉(zhuǎn)突出表現(xiàn)重男輕女、貪財(cái)算計(jì)、狠毒蠻橫的“惡婆婆”“惡奶奶”的模式化創(chuàng)作傾向。

15秒一次反轉(zhuǎn)，30秒一個(gè)沖突，3分鐘演繹愛(ài)恨情仇……近年來(lái)，“霸總”微短劇如雨后春筍般涌現(xiàn)。特別是今年的“霸總”微短劇，精準(zhǔn)定位了一群潛在用戶，把叔叔阿姨、爺爺奶奶們統(tǒng)統(tǒng)“拿捏”。艾瑞咨詢的報(bào)告顯示，在2024年的微短劇市場(chǎng)中，40歲至59歲的用戶占比高達(dá)37.3%，而60歲以上的用戶也占到了12.1%。

在快餐文化下，觀看“霸總”微短劇逐漸變成一種解壓行為。觀眾在碎片化時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生情緒共振，通過(guò)通俗類(lèi)型文藝的快感反饋機(jī)制，排解情緒，滿足內(nèi)心的情感需求。不少網(wǎng)友直呼：“土是真的土，上頭也是真上頭?！?/p>

從“租賃男友是霸總”到“禁欲大佬淪陷了”，從“閃婚老伴是豪門(mén)”到“婚禮上婆婆驚艷全場(chǎng)”……橫掃各個(gè)年齡層觀眾的“霸總”，何以如此有“牌面”，到了廣電總局專(zhuān)門(mén)發(fā)布《管理提示》的程度？我們又應(yīng)如何正確對(duì)待“霸總”微短劇的“野蠻生長(zhǎng)”呢？

按理來(lái)說(shuō)，微短劇題材、體裁進(jìn)一步豐富和創(chuàng)新，不僅豐富了文藝大花園，還滿足了各年齡層觀眾的精神文化需求，是件值得“包餃子慶祝”的好事。然而，微短劇特別是“霸總”微短劇的泛濫制作與創(chuàng)作特征，其實(shí)已經(jīng)是“埋雷”。加之流量池不?！氨饚拧?，“地雷”更是蠢蠢欲動(dòng)。

一方面，“霸總”微短劇的普遍性特征，讓觀眾深感“對(duì)味”“放松”的同時(shí)，也陷入不良影響而不自知。

——人設(shè)極端化，無(wú)良引導(dǎo)加重刻板印象。

微短劇往往人物關(guān)系簡(jiǎn)單，形象性格單一，被簡(jiǎn)化為幾個(gè)標(biāo)簽。比如女性角色，往往被塑造為依附于“霸總”男主的形象，女主逆襲全靠男主的“愛(ài)”；“霸總”母親，常常是重男輕女、貪財(cái)算計(jì)、狠毒蠻橫的“惡婆婆”“惡奶奶”……這類(lèi)片面丑化、固化某類(lèi)人群的形象，極易強(qiáng)化認(rèn)知偏見(jiàn)，使人在現(xiàn)實(shí)生活中不自覺(jué)代入、加重刻板印象，甚至因此形成簡(jiǎn)化的、非黑即白的判斷導(dǎo)向。

——情節(jié)爽文化，虛假塑造影響三觀。

微短劇在情節(jié)上強(qiáng)調(diào)快節(jié)奏、強(qiáng)沖擊和多重反轉(zhuǎn)，注重瞬間的情緒、感受，不看重邏輯。特別是“霸總”微短劇，往往局限于愛(ài)情撕扯和家庭糾紛，通過(guò)拜金、炫富、炫權(quán)、享樂(lè)等制造爽點(diǎn)，忽視個(gè)體內(nèi)在價(jià)值、戀愛(ài)雙方相互扶持進(jìn)步等因素。例如微短劇《嫁進(jìn)豪門(mén)后，小可憐被寵上天》講述了女主角嫁入豪門(mén)后，被霸道總裁寵溺至極的故事。通過(guò)描繪嫁入豪門(mén)后的奢華生活，傳遞“婚姻是改變命運(yùn)和獲得幸福的捷徑”的理念。

真正的藝術(shù)，應(yīng)成為觀眾的精神燈塔，而不是成為心靈成長(zhǎng)的絆腳石。當(dāng)這些觀眾長(zhǎng)期接觸此類(lèi)作品，可能會(huì)逐漸對(duì)現(xiàn)實(shí)產(chǎn)生誤解，而后偏離正確的前行軌跡。

另一方面，平臺(tái)算法的層層助推，為觀眾沉溺其中加了把大火。

微短劇基本100集起步，每集時(shí)長(zhǎng)在1-2分鐘，一集收費(fèi)在0.8-1元，付費(fèi)完整看完一部的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)主流視頻的年費(fèi)會(huì)員，也因此被稱為坑老人的“電子保健品”。無(wú)論是投放平臺(tái)還是視頻生產(chǎn)方，都是通過(guò)算法來(lái)“算計(jì)”商業(yè)利益。

在利益的推動(dòng)下，用戶就是香餑餑，被算法“算計(jì)”選擇權(quán)。曾經(jīng)，用戶享受算法提供的“懂你寵你”舒適體驗(yàn)，但如今越來(lái)越多人意識(shí)到，算法已漸漸入侵自己不想被“投喂”的領(lǐng)域。這也是為什么有的用戶未曾主動(dòng)檢索“霸總”劇，卻繞不開(kāi)各種短視頻推送，導(dǎo)致“從此霸總深似海，讓人直呼出不來(lái)”。

加強(qiáng)管理是為了更好的發(fā)展。面對(duì)“霸總”微短劇的泛濫現(xiàn)象，為了營(yíng)造一個(gè)更加健康、積極的觀影環(huán)境，我們理應(yīng)采取切實(shí)有效的措施來(lái)進(jìn)行整治。麓山君有以下建議：

——“微而不弱，短而不淺”

去年9月，在網(wǎng)絡(luò)上爆火的三集微短劇《逃出大英博物館》，每集時(shí)長(zhǎng)不足10分鐘，卻以精湛的藝術(shù)手法揭示了流落海外文物的困境，表達(dá)了中華兒女對(duì)文物回歸祖國(guó)的期盼，贏得了廣大觀眾的喜愛(ài)與共鳴。

創(chuàng)作者唯有堅(jiān)守“內(nèi)容為王”的原則，致力于傳遞正能量，不斷加大精品創(chuàng)作的力度，方能更好地滿足人民日益增長(zhǎng)的精神文化需求，讓微短劇“微而不弱”“短而不淺”，以“小體量”呈“新群像”，讓“劇”有品質(zhì)、微而精、短而美。

——賞優(yōu)汰劣，激勵(lì)創(chuàng)新

建立微短劇評(píng)優(yōu)評(píng)選機(jī)制，如設(shè)立專(zhuān)門(mén)的微短劇獎(jiǎng)項(xiàng)，舉辦微短劇的高規(guī)格評(píng)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀作品。例如今年1月國(guó)家廣電總局發(fā)布“跟著微短劇去旅行”創(chuàng)作計(jì)劃，提出2024年創(chuàng)作播出100部“跟著微短劇去旅行”主題優(yōu)秀微短劇，形成一批可復(fù)制可推廣的“微短劇+文旅”融合促進(jìn)消費(fèi)的新模式，營(yíng)造跟著微短劇去全國(guó)各地“打卡”的新風(fēng)尚。

同時(shí)，平臺(tái)還可以通過(guò)舉辦微短劇創(chuàng)作大賽，吸引更多創(chuàng)作者參與，推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。例如抖音推出微短劇經(jīng)營(yíng)扶持計(jì)劃，包括“劇有潛力計(jì)劃”“啟航計(jì)劃”和“辰星計(jì)劃”等，投入億級(jí)資源補(bǔ)貼優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，從微短劇營(yíng)銷(xiāo)、小程序經(jīng)營(yíng)、內(nèi)容創(chuàng)作等方面扶持微短劇制作方經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)行業(yè)精品化、高質(zhì)量發(fā)展。

微短劇雖“爽”，仍需適度，希望每位觀眾都能保持正確的三觀和敏銳的思考力，在享受微短劇帶來(lái)的情緒價(jià)值的同時(shí)，仍能保持清醒自我。

作者/付臣?xì)g 劉丹

編輯/尹瑋 校讀/符卓棻

初審/彭培成 終審/文波