庹新崗

　　開福區(qū)望麓園街道荷花池社區(qū)試水公益大團(tuán)購，這一模式簡單地講，就是社區(qū)來當(dāng)“團(tuán)長”，把團(tuán)購的傭金拿來做公益。據(jù)報(bào)道，第一天就有近500元的返利。而這，還只是開始。如果一切順利，隨著覆蓋面擴(kuò)大，返利還會(huì)增加，聚沙成塔、集腋成裘，一年下來公益“蓄水池”里資金將頗為可觀，不管是用于老舊小區(qū)修繕還是用作扶貧濟(jì)困，都可以發(fā)揮不小的作用。

　　疫情之下，居民流行網(wǎng)上“買買買”，社區(qū)團(tuán)購火熱。各路商家正積極轉(zhuǎn)型，想要大干一番，這是常規(guī)操作。沒想到的是通過社區(qū)團(tuán)購還形成團(tuán)購便民、二次分配再惠民生的格局。一方面，居民的福利在疊加，幸福感隨之升級；另一方面，對于社區(qū)來說，還能找到一個(gè)源源不斷為社區(qū)公益事業(yè)注入資金的渠道，這無疑是利當(dāng)下更利長遠(yuǎn)的金點(diǎn)子。

　　這個(gè)金點(diǎn)子告訴我們，基層社會(huì)治理既要埋頭干事，也要抬頭看天?？词裁?？看大勢、識大局、找機(jī)遇。不管是對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展還是對于社區(qū)治理，疫情防控既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。社區(qū)團(tuán)購火熱是一例，大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景大大拓展也是一例，它勢必促進(jìn)智慧城市建設(shè)加速。在宏觀上，相關(guān)管理者要早布局、早謀劃；在微觀上，則要充分發(fā)揮基層智慧、群眾智慧，盡快搭上發(fā)展的便車。圍繞這些做文章，社會(huì)治理就能危中見機(jī)，不斷邁上更高水平。