曾經(jīng)“千億房企”,如今困境中開(kāi)啟復(fù)活之戰(zhàn)
長(zhǎng)沙晚報(bào)掌上長(zhǎng)沙1月12日訊(全媒體記者 孫占鋒)2025年伊始,金科、融創(chuàng)、碧桂園等房企又有最新動(dòng)作,或積極與財(cái)務(wù)投資人簽約募集資金,或穩(wěn)步推進(jìn)境內(nèi)外債務(wù)重組,在房地產(chǎn)行業(yè)止跌回穩(wěn)的大環(huán)境下,帶來(lái)了新的信號(hào)。記者了解到,上述房企均在長(zhǎng)沙有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,企業(yè)總部的“自救”時(shí)刻牽動(dòng)著地方樓盤的心,相關(guān)置業(yè)者也格外關(guān)注。
金科股份在新年伊始迎來(lái)了重整的關(guān)鍵進(jìn)展。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,截至2025年1月6日,金科已與20余家財(cái)務(wù)投資人簽約,累計(jì)簽約財(cái)務(wù)投資部分的募集資金達(dá)18.72億元,達(dá)成重整協(xié)議要求。若能順利召開(kāi)債權(quán)人大會(huì)并通過(guò)重整草案,金科股份或?qū)⒃?月中旬完成所有重整事項(xiàng),成為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)“地產(chǎn)重整第一股”。這不僅為金科的重生帶來(lái)希望,也為其他困境中的房企提供了重整的范例。
融創(chuàng)中國(guó)的境內(nèi)債二次重組也在穩(wěn)步推進(jìn)。此前公布的境內(nèi)債二次重組方案提供了多種選項(xiàng),削債比例超過(guò)50%。目前,已有兩只債券率先通過(guò)重組表決,雖然還有部分債券仍在等待投票,但這一方案已顯示出一定可行性。融創(chuàng)擁有較多優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)且布局在一二線核心城市,產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)能力也得到市場(chǎng)認(rèn)可,這為其重組成功增添了砝碼。
碧桂園于1月9日晚間公布了境外債務(wù)重組提案的關(guān)鍵條款。如果重組提案得到落實(shí),碧桂園集團(tuán)將可以實(shí)現(xiàn)大幅去杠桿化,目標(biāo)是減少境外債務(wù)最多116億美元。碧桂園已與7家銀行組成的協(xié)調(diào)委員會(huì)達(dá)成共識(shí),為重組的推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。
行業(yè)人士分析認(rèn)為,這些房企的動(dòng)作反映了當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)處于止跌回穩(wěn)期,為房企債務(wù)重組提供了一定助力。政策層面也在持續(xù)發(fā)力,如“白名單”項(xiàng)目貸款審批通過(guò)金額的增加等,有助于緩解房企的資金面壓力。然而,行業(yè)仍面臨諸多挑戰(zhàn),2025年又是一個(gè)還債高峰期,年內(nèi)債務(wù)到期規(guī)模預(yù)計(jì)在5257億元。
從企業(yè)角度看,債務(wù)重組成為出險(xiǎn)房企擺脫困境的關(guān)鍵舉措。通過(guò)與債權(quán)人協(xié)商,提供多樣化的重組方案,房企有望優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),減輕債務(wù)負(fù)擔(dān),恢復(fù)持續(xù)盈利能力。同時(shí),優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的儲(chǔ)備和企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)能力也至關(guān)重要。擁有核心城市的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,能夠提升企業(yè)的償債能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,增加重組成功的可能性。
2025年對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年。房企境內(nèi)債新一輪重組以及如何盤活土地、改善運(yùn)營(yíng),將是行業(yè)新的重點(diǎn)。只有積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),把握政策機(jī)遇,提升自身經(jīng)營(yíng)能力的房企,才能在市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)逐漸走向復(fù)蘇和穩(wěn)定。
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