【委員名片】

何玄，十二屆長沙市政協(xié)委員、湖南金輝建設(shè)集團(tuán)董事長

長沙晚報全媒體記者 唐朝昭

 2001年，何玄投身建筑行業(yè)，成為了一名行業(yè)內(nèi)不多見的“女掌門”。當(dāng)時，建筑行業(yè)正值發(fā)展黃金期，建筑企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，不少企業(yè)在短時間積累了大量財富。

在快速涌起的市場大潮中，何玄堅信行穩(wěn)致遠(yuǎn)。在市場穩(wěn)定后，經(jīng)歷了“大浪淘沙”的她依舊穩(wěn)穩(wěn)站立?！拔蚁肱ψ鲆患一畹酶玫牧夹钠髽I(yè)，不會去挑自己挑不動的‘擔(dān)子’，也放棄了一些迅速擴(kuò)張的機(jī)會?！?/p>

在“狼性”企業(yè)文化遍地的今天，何玄嚴(yán)于律己、穩(wěn)扎穩(wěn)打。在她看來，經(jīng)營家庭和經(jīng)營企業(yè)一樣重要，因此，她也笑稱自己是一位“不合格的企業(yè)家”。

扎根建筑業(yè)近20年，何玄沒有墨守成規(guī)，而是在認(rèn)真觀察時代變化和行業(yè)趨勢?！敖ㄖI(yè)在相當(dāng)長的時間內(nèi)被認(rèn)為是‘粗放型’管理的行業(yè)，技術(shù)含量不高。但是在現(xiàn)代建筑業(yè)領(lǐng)域，引入高端人才和科學(xué)管理越來越重要?！焙涡貞?，前些年公司第一次招聘到了一名建筑專業(yè)的博士，而他僅工作半年后便選擇了離開?！爱?dāng)時行業(yè)為高端專業(yè)人才提供的生存壞境和改革氛圍都不理想，我感到非常遺憾，也讓我對于行業(yè)改革有了更多思考?！?/p>

如今，通過行業(yè)人才引進(jìn)、企業(yè)智能化管理等改革手段的推進(jìn)，何玄的企業(yè)里優(yōu)質(zhì)人才越來越多，企業(yè)發(fā)展邁上了新的臺階。

“做建筑行業(yè)這么多年，提升工程質(zhì)量和推動行業(yè)健康發(fā)展始終是我最關(guān)注的事情?！弊鳛橐幻姓f(xié)委員，她認(rèn)為應(yīng)該通過自己的提案，為城市發(fā)展和百姓安居貢獻(xiàn)更多力量。

“當(dāng)前，我市建筑業(yè)生產(chǎn)模式較為粗放，鋼筋混凝土現(xiàn)澆等現(xiàn)場作業(yè)仍是‘主流’，成為城市污染源之一。同時，行業(yè)低層級惡性競爭仍然存在，行業(yè)用工難現(xiàn)象也日益突出，這些都不利于保障建筑產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。”何玄告訴記者，在即將到來的市“兩會”上，她將重點關(guān)注推進(jìn)長沙建筑業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的問題。她建議，全力推進(jìn)“設(shè)計-施工總承包”，大力發(fā)展和規(guī)范裝配式建筑，實現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)智能化，實現(xiàn)建筑行業(yè)生產(chǎn)模式、建設(shè)方式革新和生產(chǎn)要素投入結(jié)構(gòu)優(yōu)化。