第四屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)拉開(kāi)大幕，輝瑞中國(guó)“新掌門(mén)”、輝瑞生物制藥集團(tuán)中國(guó)區(qū)總裁彭振科首次接受媒體采訪，詳細(xì)介紹了“新輝瑞、新征程”理念。

　　闊別多年，彭振科再次回到中國(guó)，擔(dān)任輝瑞生物制藥集團(tuán)中國(guó)區(qū)總裁一職，成為輝瑞中國(guó)新一任“掌門(mén)人”。彭振科曾長(zhǎng)期在中國(guó)工作，而他與中國(guó)的不解之緣，源自上世紀(jì)80年代彭振科父親在武漢短期工作的經(jīng)歷。彭振科表示：“搭乘三十多個(gè)小時(shí)的飛機(jī)、接受長(zhǎng)達(dá)三周的隔離，我還是要回到中國(guó)，沒(méi)錯(cuò)，因?yàn)槲覠釔?ài)中國(guó)！”

　　當(dāng)被問(wèn)及為何選擇加入輝瑞時(shí)，彭振科表示，輝瑞是踐行職業(yè)理想的完美平臺(tái)，始終秉持著“為患者帶來(lái)改變其生活的突破創(chuàng)新”的目標(biāo)，輝瑞鼓勵(lì)創(chuàng)新、重視人才發(fā)展，且始終“以患者為中心”，這些都與其職業(yè)理想和目標(biāo)十分契合。加入輝瑞，彭振科決心帶領(lǐng)輝瑞，昂首踏上“新征程”。

　　2021年是輝瑞的轉(zhuǎn)型元年。輝瑞正在轉(zhuǎn)型成為一家以科學(xué)為基礎(chǔ)的、創(chuàng)新的、以患者為先的生物制藥公司，從一個(gè)強(qiáng)大的商業(yè)組織進(jìn)化為一流的科學(xué)巨擘。此時(shí)擔(dān)任輝瑞生物制藥集團(tuán)中國(guó)區(qū)總裁，彭振科肩上的重?fù)?dān)可想而知。然而，在擁有20多年跨國(guó)藥企履職經(jīng)驗(yàn)的彭振科眼里，轉(zhuǎn)型的壓力就是發(fā)展的動(dòng)力。

　　對(duì)于企業(yè)如何轉(zhuǎn)型，后疫情時(shí)代醫(yī)藥行業(yè)將有怎樣的發(fā)展態(tài)勢(shì)，輝瑞如何積極融入發(fā)展，用實(shí)際行動(dòng)助力“健康中國(guó)2030”，彭振科給出了他的答案。

　　創(chuàng)新源動(dòng)力，引領(lǐng)發(fā)展踐行承諾

　　據(jù)介紹，進(jìn)入中國(guó)30余年以來(lái)，輝瑞已向中國(guó)引進(jìn)了包括原研藥及疫苗在內(nèi)的60余種創(chuàng)新藥品，惠及千萬(wàn)中國(guó)患者。到2025年，輝瑞還將向中國(guó)引入24個(gè)新產(chǎn)品、新適應(yīng)證、新劑型，以期滿(mǎn)足中國(guó)患者生命各階段的健康需求。

　　第四屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)（CIIE）期間，輝瑞將全方位展示其在腫瘤、疫苗、抗感染、炎癥與免疫、罕見(jiàn)病這五大領(lǐng)域亞洲首秀、中國(guó)首展的突破創(chuàng)新產(chǎn)品及成果。其中重磅新品包括洛拉替尼、舒格利單抗、20價(jià)肺炎球菌多糖結(jié)合疫苗（PCV20）、硫酸艾沙康唑CRESEMBA（Isavuconazole）、CIBINQO?（abrocitinib）、枸櫞酸托法替布緩釋片等，為有迫切需求的中國(guó)患者帶來(lái)了希望。事實(shí)上，輝瑞持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新源于其強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力。在引入創(chuàng)新產(chǎn)品的同時(shí)，輝瑞也將研發(fā)技術(shù)和理念帶到中國(guó)，助力加速中國(guó)本土研發(fā)的創(chuàng)新發(fā)展。

　　2020年，輝瑞提出了 “兩個(gè)80%”戰(zhàn)略，即到2022年，實(shí)現(xiàn)中國(guó)參加超過(guò)80%的全球早期以及關(guān)鍵臨床研究；其中80%的項(xiàng)目做到同期申報(bào)并最終能夠引入中國(guó)，讓中國(guó)盡早并且更多地參與輝瑞全球整個(gè)研發(fā)管線(xiàn)生命周期的各項(xiàng)活動(dòng)，尤其是早期的臨床研究項(xiàng)目，讓中國(guó)患者更快地獲得輝瑞全球的突破創(chuàng)新治療。輝瑞還積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將其納入輝瑞的走向市場(chǎng)模式，通過(guò)成立跨部門(mén)敏捷團(tuán)隊(duì)，“轉(zhuǎn)變我們與患者及醫(yī)生的互動(dòng)方式”，并提供數(shù)字化解決方案，向虛擬互動(dòng)渠道轉(zhuǎn)換，加速互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療生態(tài)圈建設(shè)。

　　迎接新變化，融動(dòng)資源合作共贏

　　近年來(lái)，隨著進(jìn)口“零關(guān)稅”、藥品審評(píng)審批制度改革等一系列利好政策的出臺(tái)，隨著中國(guó)創(chuàng)新藥扶持的國(guó)家政策合力推動(dòng)，涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的本土創(chuàng)新藥研發(fā)企業(yè)。疫情的發(fā)生讓數(shù)字化呈現(xiàn)井噴式發(fā)展，醫(yī)療大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)+模式，中國(guó)的醫(yī)療生態(tài)正在快速變化，全新的醫(yī)療數(shù)字化生態(tài)體系逐步形成。

　　外部環(huán)境的沖擊給外資醫(yī)藥企業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。彭振科表示，這是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。國(guó)家倡導(dǎo)“雙循環(huán)”模式，輝瑞積極融入其中并提出“雙引擎”的中國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展模式，與國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)新合作，充分調(diào)動(dòng)國(guó)內(nèi)國(guó)際的優(yōu)勢(shì)資源，造福中國(guó)患者。應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的外部環(huán)境，輝瑞要做的，是積極地融動(dòng)國(guó)內(nèi)外兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)，加快推進(jìn)將全球范圍內(nèi)的同類(lèi)第一、同類(lèi)最優(yōu)的產(chǎn)品以前所未有的速度引入中國(guó)，及時(shí)惠及更多中國(guó)患者。在關(guān)注創(chuàng)新產(chǎn)品快速引入中國(guó)市場(chǎng)的同時(shí)，輝瑞還在致力于推動(dòng)提升患者對(duì)高質(zhì)量創(chuàng)新藥品的可及性及可負(fù)擔(dān)性。與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、商保等領(lǐng)域伙伴開(kāi)展“跨行業(yè)、跨領(lǐng)域”合作，探索創(chuàng)新準(zhǔn)入路徑、創(chuàng)新多方共付模式等，推動(dòng)創(chuàng)建多層次醫(yī)療保障體系，最終把紅利帶給患者。

　　彭振科進(jìn)一步解釋?zhuān)骸昂翢o(wú)疑問(wèn)，中國(guó)是當(dāng)今世界上最大、最重要的醫(yī)藥市場(chǎng)之一。政府主導(dǎo)的一系列重要改革都旨在優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)，包括提升創(chuàng)新藥物的可及性。輝瑞與海南博鰲樂(lè)城先行區(qū)管理局開(kāi)展深入合作，加快未上市創(chuàng)新藥進(jìn)入中國(guó)的步伐，讓更多有需要的患者在第一時(shí)間更有保障的可以使用輝瑞全球創(chuàng)新藥物?！?/p>

　　立足行業(yè)，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展

　　值得一提的是，前不久，彭振科再一次擔(dān)任中國(guó)外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)藥品研制和開(kāi)發(fā)行業(yè)委員會(huì)(RDPAC) 主席，對(duì)于這一新的任命，彭振科先生表示非常榮幸。

　　RDPAC是一個(gè)由45家具備研究開(kāi)發(fā)能力的跨國(guó)制藥企業(yè)組成的非營(yíng)利組織。RDPAC搭建了一個(gè)和政府及社會(huì)各界快捷溝通的平臺(tái)，推動(dòng)持續(xù)創(chuàng)新，讓更多中國(guó)患者從中獲益。作為新一屆主席，彭振科對(duì)接下來(lái)的工作計(jì)劃十分明確，他表示，將積極推進(jìn)鼓勵(lì)創(chuàng)新、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、市場(chǎng)準(zhǔn)入以及合規(guī)四個(gè)方面的工作，支持包括中國(guó)醫(yī)藥改革在內(nèi)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)升級(jí)和創(chuàng)新舉措，持續(xù)為中國(guó)患者引進(jìn)創(chuàng)新的產(chǎn)品，在積極提升患者可及性的同時(shí)維護(hù)健康良性的合規(guī)環(huán)境，助力醫(yī)療健康行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、健康中國(guó)2030宏偉目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)。