長(zhǎng)沙晚報(bào)掌上長(zhǎng)沙10月11日訊（記者 朱華）不能不說，方鴻的創(chuàng)業(yè)故事充滿傳奇色彩。

　　上世紀(jì)90年代，放棄體制內(nèi)優(yōu)越穩(wěn)定的貿(mào)易工作，直奔美國(guó)“淘金”；撞得頭破血流后改變思路，從出口低端輕工產(chǎn)品到代理進(jìn)口美國(guó)高端金屬材料，事業(yè)步入正軌又折回國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)型生產(chǎn)雙金屬?gòu)?fù)合材料；當(dāng)復(fù)合材料生意順風(fēng)順?biāo)H，突然失去大客戶，不得不向下游帶鋸條產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，經(jīng)過多年不懈努力，終于實(shí)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)帶鋸條行業(yè)領(lǐng)先、世界一流水平……

　　一次次從頭開始，一次次從零起步，最終憑借一口鋒利的“工業(yè)牙齒”，成為制造業(yè)“單項(xiàng)冠軍”培育企業(yè)，近三年主營(yíng)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率平均位居全球前5位且國(guó)內(nèi)排名第1位?！霸亦l(xiāng)，才讓我們趕上了這個(gè)快速發(fā)展的好時(shí)代，泰嘉股份才能發(fā)展到今天的行業(yè)地位?！贝懊鲙變舻霓k公樓內(nèi)，湖南泰嘉新材料科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“泰嘉股份”）董事長(zhǎng)方鴻感觸良多。

　　打破“金飯碗”海外創(chuàng)業(yè)

　　方鴻是湖南岳陽人，上世紀(jì)80年代大學(xué)畢業(yè)后先后進(jìn)入研究所、國(guó)營(yíng)外貿(mào)公司，那個(gè)時(shí)代，這是一份既體面又優(yōu)厚且能走出國(guó)門、增長(zhǎng)見識(shí)的工作。1994年，響應(yīng)國(guó)家下海創(chuàng)業(yè)號(hào)召，已經(jīng)有房有車的方鴻決定辭職，“父母反對(duì)無效，我那時(shí)候就想走出去，把中國(guó)的產(chǎn)品出口到美國(guó)。”

　　《北京人在紐約》里的場(chǎng)景，是當(dāng)時(shí)方鴻國(guó)外創(chuàng)業(yè)的真實(shí)寫照。為了生存，他賣過電動(dòng)和手動(dòng)工具、石英鐘、勞保手套、保溫鞋，由于國(guó)內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到國(guó)際要求，價(jià)格被壓得很低，懷揣的幾萬美金不多久就賠得精光。

　　功夫不負(fù)有心人，赴美前一個(gè)老客戶的囑托成就了未來的一片商機(jī)?！爸拔?guī)退麄儚娜毡具M(jìn)口過特種鋼帶，但日本不愿把最好的產(chǎn)品賣給我們。我到了美國(guó)后，他們希望我能幫他們找到比日本更好的材料?！?/p>

　　“什么資源都沒有，就靠著一本黃頁，一家家打電話去詢問?！狈进櫨瓦@樣靠著無數(shù)個(gè)電話，一步步找到了當(dāng)時(shí)美國(guó)最大的特種材料制造企業(yè)——泰斯精密制鋼有限公司，并通過將近一年的艱難談判磨合，最終將美國(guó)的品牌材料引入中國(guó)，打破了當(dāng)時(shí)日本、奧地利獨(dú)占市場(chǎng)的局面。

　　“用戶永遠(yuǎn)要求降低成本，及時(shí)解決售后問題，希望小批量多批次采購(gòu)，而這些都是海外采購(gòu)難以解決的?！惫咀呱险壓?，方鴻又發(fā)現(xiàn)了新的問題，在對(duì)美國(guó)行業(yè)多年了解的基礎(chǔ)上，他決定回國(guó)創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)帶鋸條產(chǎn)品原材料國(guó)產(chǎn)化。

　　返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)從零開始

　　回國(guó)創(chuàng)業(yè)去哪里？朋友們很多建議去珠三角、長(zhǎng)三角等經(jīng)濟(jì)更為開放的地區(qū)，“經(jīng)過慎重考慮，我還是回湖南，這里是我的家鄉(xiāng)?！狈进櫩紤]得很多，回來不僅僅是因?yàn)橘Y源人脈在這邊，更因?yàn)楦谶@里，難忘鄉(xiāng)愁。

　　2003年，方鴻帶著投資人來到望城經(jīng)開區(qū)，也就是泰嘉股份現(xiàn)在的公司所在地，“我指著被一片荒地包圍的小山包告訴他，這里就是我們的未來?！被貞浲?，方鴻對(duì)投資人的信任充滿感謝。

　　2005年，第一條雙金屬?gòu)?fù)合鋼帶生產(chǎn)線正式竣工投產(chǎn)，產(chǎn)品供不應(yīng)求。然而好景不長(zhǎng)，2006年，由于復(fù)合材料生產(chǎn)設(shè)備國(guó)產(chǎn)化，投資門檻大大降低，泰嘉的前兩大客戶決定自己生產(chǎn)復(fù)合材料，這意味著泰嘉將損失70%的銷售額，“我們?cè)趺崔k？沒有辦法，市場(chǎng)逼著我們自己向下游發(fā)展，做鋸條。”

　　沒有技術(shù)，沒有設(shè)備，沒有市場(chǎng)，又一次從頭開始。2007年，泰嘉收購(gòu)了中聯(lián)湖機(jī)，通過與中聯(lián)重科強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，加快了雙金屬帶鋸條規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

　　加速飛躍從此開始。2006年的泰嘉雙金屬帶鋸條銷售出庫50多萬米；2012年8月，泰嘉占地60多畝的新廠區(qū)投產(chǎn)，完成了“年產(chǎn)1300萬米雙金屬帶鋸條產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目”，銷售額2個(gè)多億元。

　　讓長(zhǎng)沙制造占據(jù)國(guó)際行業(yè)頂端

　　寫在廠區(qū)外的口號(hào)“讓世界沒有難切的材料”是泰嘉的使命，也是泰嘉占據(jù)國(guó)際行業(yè)頂端的決心。

　　2017年1月20日，泰嘉在深圳證券交易所成功上市。方鴻卻說：“上市只是我們發(fā)展過程中的一個(gè)小逗號(hào)。”

　　精工鋸匠精神就是不斷超越。泰嘉股份建立了中國(guó)行業(yè)內(nèi)首家鋸切實(shí)驗(yàn)室和鋸切技術(shù)學(xué)院，開發(fā)了國(guó)內(nèi)第一臺(tái)數(shù)字化實(shí)驗(yàn)鋸床，并建立了分布式鋸切信息采集中心，提升了國(guó)內(nèi)鋸切基礎(chǔ)研究水平。這里還常年引進(jìn)外籍專家顧問指導(dǎo)生產(chǎn)，培育了一支博士為首的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，目前已與湖南大學(xué)、中南大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)等國(guó)內(nèi)著名高校密切合作，校企聯(lián)合，共同攻關(guān)?！耙M(jìn)外國(guó)智力+搭建產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)+自主創(chuàng)新”的科研模式，不斷攻克著國(guó)內(nèi)金屬切割領(lǐng)域亟待解決的技術(shù)問題。

　　經(jīng)過十幾年的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)能擴(kuò)張和市場(chǎng)建設(shè)，泰嘉股份已成長(zhǎng)為中國(guó)雙金屬帶鋸條第一品牌，帶鋸條年產(chǎn)能達(dá)到1700萬米，位居世界前三，2015年實(shí)施的年產(chǎn)20萬米硬質(zhì)合金帶鋸條產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，更是填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)帶鋸條高端產(chǎn)品的空白。泰嘉股份已成為鋸切行業(yè)高品質(zhì)的代名詞，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美中高端市場(chǎng)，出口額占據(jù)國(guó)內(nèi)同行業(yè)第一名。

　　“在國(guó)外我們是浮萍，回來才有土壤生存?！狈进欉@樣形容。泰嘉就如一株小苗扎根在家鄉(xiāng)的沃土中，短短15年成長(zhǎng)為如今的參天大樹，而且越來越枝繁葉茂。