雨花區(qū):有一種“管理水平”,叫業(yè)委會掏8.3萬現(xiàn)金給業(yè)主發(fā)紅包
小區(qū)公共收益“盆滿缽滿”沒地花?業(yè)委會作出豪舉,給全體業(yè)主發(fā)紅包;物業(yè)公司不給力?業(yè)主代表自駕輾轉(zhuǎn)瀏陽等地,“海選”出“五星級”物業(yè)公司服務(wù)居民;獨居老人買菜不便?鄰里幫幫團志愿者二話不說,一把把脆嫩的時令菜送上門!
物業(yè)費1.2元每平米,左鄰右舍親如一家……如今,住在左家塘街道樹木嶺社區(qū)鑫天鑫城小區(qū)(以下簡稱“鑫天鑫城”)的居民都有同感:昔日老院子、今有新景象,“真香”!花花近日走訪發(fā)現(xiàn),該小區(qū)探索出以小區(qū)退休黨支部為核心,業(yè)委會、監(jiān)事會為主體、物業(yè)公司為依托,黨建共商、事物共管、難題共解、活動共辦的“三方融合、四位一體”管理模式,探索了基層社會治理的生動樣本。
業(yè)主代表當(dāng)“評委”“五星級”物業(yè)進場
鑫天鑫城退休黨支部書記彭宗燦年屆68歲,但仍腳下生風(fēng)、做事麻利。她介紹,小區(qū)退休黨支部成立于2008年6月,現(xiàn)有黨員50名,近年來累計協(xié)調(diào)糾紛矛盾24次,幫扶困難群眾305人次,化解了停車難等問題。
彭宗燦如數(shù)家珍地說,小區(qū)2004年建成,21棟居民樓有1072戶住戶約5000人,是典型的人口老齡化純居民小區(qū)。然而,業(yè)主和物業(yè)公司“各唱各的戲”,與前期物業(yè)(指的是在業(yè)主委員會尚未成立前,開發(fā)企業(yè)
我來!業(yè)主代表和業(yè)委會成員站了出來!如何真正把有管理水平的物業(yè)公司“請”進來?大家一番合計后,緊鑼密鼓赴各地考察。鑫天鑫城業(yè)委會委員鐘國明告訴花花,部分業(yè)主自費開車前往瀏陽和株洲等地,進社區(qū)、看樓盤,從衛(wèi)生環(huán)境、綠化維護、安保力度和基礎(chǔ)設(shè)施等方面考察物業(yè)公司“含金量”。經(jīng)過長達半年的“海選”,包含大型央企物業(yè)在內(nèi)的10多家公司入圍。
沒事也來坐一坐,有事就來議一議!陳曉帆說,經(jīng)過業(yè)委會、監(jiān)事會和業(yè)主代表等首輪評標,5家意向公司名單出爐。隨著一輪又一輪不下百次的民主集中商討,湖南豪布斯卡物業(yè)管理有限公司競標成功,于去年1月1日簽訂2年試用期合同,正式進駐小區(qū)服務(wù)。
物業(yè)公司提前“轉(zhuǎn)正”業(yè)委會“豪擲”現(xiàn)金紅包
“物業(yè)服務(wù)要么就不搞,要么就搞好!相信大家心貼心、心換心,一定能唱響小區(qū)治理‘大合唱’!”湖南豪布斯卡物業(yè)管理有限公司鑫天鑫城物業(yè)服務(wù)中心總經(jīng)理晏波告訴花花,物業(yè)進場后“約法三章”,建立了定期走訪、調(diào)解矛盾、環(huán)境巡查和業(yè)主交流等制度,第一時間對小區(qū)“梳妝打扮”,花費4個多月、耗資12萬余元清運各類廢棄物,逐步恢復(fù)小區(qū)原有生活秩序。
“五星級”物業(yè)管理水平到底咋樣?家住小區(qū)4棟的彭宗燦深有感觸地說,散步時發(fā)現(xiàn)小區(qū)有路燈不亮和消防栓漏水等現(xiàn)象,當(dāng)天打電話反饋給物業(yè),客服主管立馬核實列“整改清單”,第二天一大早問題全部解決。不僅如此,還有專人電話回訪,確保居民滿意放心?!拔飿I(yè)公司做沒做事,居民都看得到。去年11月,我們高票‘轉(zhuǎn)正’,簽訂了正式服務(wù)合同。”晏波自信地說。
引進單元門刷臉系統(tǒng)、建設(shè)電瓶車充電樁……一個好漢三個幫!在業(yè)委會、監(jiān)事會等的支持下,小區(qū)投資4萬余元配置滅火器550支、消防水帶和水槍50套,建設(shè)3個微型消防站,更換消防栓3個,施劃消防禁停線6處。投資15.8萬全面修復(fù)原有監(jiān)控系統(tǒng)故障點,新增60個監(jiān)控點位,全面升級小區(qū)公共區(qū)域監(jiān)控系。同時,投資8.4萬元對小區(qū)配電間進行16年來的首次大修和保養(yǎng),解決了供電設(shè)備隱患。
不僅如此,去年11月18日,鑫天鑫城召開2020年第一次業(yè)主大會,業(yè)委會向每戶業(yè)主派發(fā)紅包。那么,業(yè)委會為何要派發(fā)紅包呢?錢又是從何而來呢?陳曉帆告訴花花,小區(qū)第三屆業(yè)委會成立以來,拿到了小區(qū)地面停車場的部分收益權(quán),一年公共收益高達50多萬,比以前多出了五倍。
除掉日常的開支和設(shè)備維護等費用,業(yè)委會依據(jù)多數(shù)業(yè)主意見,決定將部分結(jié)余發(fā)放給業(yè)主?!懊繎魳I(yè)主憑戶口本和身份本就可領(lǐng)取100元現(xiàn)金紅包,總計8.3萬元?!标悤苑χf,也有一部分業(yè)主很“豪氣”,一直沒來領(lǐng)取,這讓附近小區(qū)的居民“又愛又恨”。
鄰里幫幫團志愿者 發(fā)揮余熱不“褪色”
如今,走在鑫天鑫城的樓棟之間,經(jīng)??梢砸姷洁徖飵蛶蛨F志愿服務(wù)隊風(fēng)雨無阻巡邏值守。退伍軍人、老黨員雷定奪及4位志愿服務(wù)隊成員成立夜間巡邏隊,每天晚上8點半到10點,這支“花樣爺爺”夜間巡邏隊,穿著紅背心、戴著紅袖章、拿著強光手電筒,在小區(qū)開展義務(wù)巡邏,保證居民住戶的安全。
逐戶摸底了解到小區(qū)有74戶特殊困難家庭,今年3月,鄰里幫幫團負責(zé)人齊曉霞發(fā)動志愿者分組分工、包棟包戶上門開展慰問、聊天等為老服務(wù)。樹木嶺社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)生許亞兵作為志愿者代表,也主動上門為困難群眾、孤寡老人等測量血壓,為有需要的老人刮痧?!斑@些志愿者不簡單,隨喊隨到!”小區(qū)6棟居民牟傳榮說。
“物業(yè)公司和小區(qū)業(yè)主關(guān)起門來是一家人,大家整合資源辦大事,把小區(qū)建設(shè)作為自家事,做到了敲得開門、認得到人、說得上話、幫得上忙、打得攏堆!”樹木嶺社區(qū)黨委書記楊犇表示。
花花了解到,左家塘街道是長沙市內(nèi)城區(qū)面積最大、人口最多、社區(qū)最多的一個街道,曾是國有企業(yè)聚集地,老舊小區(qū)多、改制企業(yè)多、下崗工人多、貧困人群和特殊群體相對集中,如何探索出黨建引領(lǐng)物業(yè)管理的左家塘樣本?
左家塘街道黨工委書記聶文濤表示,街道黨工委將繼續(xù)強化黨建“龍頭”引領(lǐng)作用,讓黨員“排頭兵”站出來、讓基層“橋頭堡”強起來,以管好物業(yè)公司為有效抓手,充分調(diào)動業(yè)委會、監(jiān)事會有序運行,吸納優(yōu)秀志愿者參與小區(qū)治理,實現(xiàn)“居民的事居民議,居民的家居民當(dāng)”良好氛圍,構(gòu)建黨建引領(lǐng)、多方共治共建共享基層治理格局,推動小區(qū)服務(wù)提質(zhì)、環(huán)境提升、治理提效,不斷推進左家塘高質(zhì)量發(fā)展。
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